Управление затратами компании: практические аспекты оптимизации: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


НЕОТЕРИКУС (0.28)		Санкт-Петербург	7 700 руб. руб. 7,700.00 за 8 ак. часов 1 день

Даты проведения

C открытой датой

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Семинар

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Руководители и владельцы малого и среднего бизнеса, а также руководители функциональных подразделений крупных компаний, участвующие в подготовке и контроле бюджета, заинтересованные в освоении методики анализа и управления затратами с целью повышения эффективности деятельности компании.

Анонс программы

Рассмотрение возможностей и основных инструментов управления затратами компании с целью повышения эффективности использования ее ресурсов и максимизации прибыли. Изучение современных методов учета затрат и определения себестоимости, а также способов оптимизации затрат в условиях ограниченного роста доходов.

Описание программы

Понятие затрат. В чем разница между затратами, расходами и издержками?
Управленческий учет как система оценки и анализа затрат.
Концепция управления затратами. Классификация затрат, используемая в управленческом учете. Поведение затрат.
Системы учета затрат и их влияние на финансовый результат. Роль затрат в формировании цены продукта.
Цели и методы распределения затрат, выбор базы распределения. Анализ структуры затрат.
Анализ «Затраты–Объем–Прибыль» (CVP-анализ). Расчет точки безубыточности.
Взаимосвязь затрат и экономического результата деятельности предприятия. Принятие управленческих решений на основе анализа затрат.
Управление затратами как важная часть стратегии развития компании.
Технологии управления затратами и организация рационального учета затрат с целью их оптимизации. Требования к информации управленческого учета в части учета затрат.

Рассмотрение тем семинара сопровождается выполнением ...

Подробнее о программе

Понятие затрат. В чем разница между затратами, расходами и издержками?
Управленческий учет как система оценки и анализа затрат.
Концепция управления затратами. Классификация затрат, используемая в управленческом учете. Поведение затрат.
Системы учета затрат и их влияние на финансовый результат. Роль затрат в формировании цены продукта.
Цели и методы распределения затрат, выбор базы распределения. Анализ структуры затрат.
Анализ «Затраты–Объем–Прибыль» (CVP-анализ). Расчет точки безубыточности.
Взаимосвязь затрат и экономического результата деятельности предприятия. Принятие управленческих решений на основе анализа затрат.
Управление затратами как важная часть стратегии развития компании.
Технологии управления затратами и организация рационального учета затрат с целью их оптимизации. Требования к информации управленческого учета в части учета затрат.

Рассмотрение тем семинара сопровождается выполнением практических заданий и обсуждением полученных результатов в группе.

Скрыть подробности

Контактная информация

НЕОТЕРИКУС
Елена Борисовна Урсова
info@neotericus.ru
наб. реки Смоленки, д. 14, литер А, БЦ "Маркус", офис 330
+7 (8 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 7700 руб


	Есть акция! Скидка 20% на второго участника и 30% на третьего и последующих участников от одной компании.
Участвовать!


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru