НЛП Практик: Бизнес-Формат: Развитие практических навыков

Программа курса НЛП-Практик: Бизнес-формат

I-й Блок «Коммуникация»

23-27 апреля 2012 г.

1-й день: Калибровка. Навык безошибочного определения, текущего положения дел, а так же состояния людей и систем, влияющих на ваш бизнес, позволит вам четко обозначить собственные цели и инструменты их достижения. Ключевые элементы коммуникации и влияние на них.

2-й день: Раппорт и ведение. Развитие лидерских качеств: умение замотивировать и повести за собой людей к вашей общей цели. Практические рекомендации как найти подход к людям разного статуса и положения, и объединить их вокруг себя.

3-й день: Фокусы Языка. Убедительные аргументы и «цепляющая» речь – это именно то, что переводит на вашу сторону оппонентов и обстоятельства. Инструменты для тех, кто занимается переговорами и продажами, а также высокопрофессиональной коммуникацией, в которой одно слово может решить все....

4-й день: Якоря. Навыки целенаправленного воздействия на механизмы, запускающие необходимое вам поведение партнеров по коммуникации. Постановка и снятие якорей. Использование якорей в деловой коммуникации.

5-й день: Метамодель и гипноз. Разговорное управление чувствами и переживаниями людей. Гипнотические паттерны в деловой коммуникации и повседневной жизни. Наиболее изящные гипнотические паттерны: навыки конструкции пресуппозиций.

II-й Блок «Системное мышление»

21-25 мая 2012 г.

1-й день: Работа с критериями и ценностями. Инструменты управления ценностями и ожиданиями ваших партнеров по коммуникации. Выявление критериев и ценностей и использование их в повседневном общении.

2-й день: Логические уровни и паттернизация информации. Модель категоризации опыта – пирамида Роберта Дилтса: подстройка, отстройка, раппорт по логическим уровням. Калибровка Логических уровней и логические уровни в организации.

3-й день: Позиции восприятия. Реструктуризация опыта и паттернов путем ассоциации и диссоциации. Разговорные техники трехпозиционного описания и перехода в разные позиции восприятия. Использование позиций восприятия в деловых переговорах.

4-й день: Субмодальности и таймменеджмент. Тончайшие инструменты управления восприятием и мотивацией ваших партнеров по коммуникации. Структура субъективного восприятие времени и управление им, таймменеджмент с позиций НЛП.

5-й день: Системное мышление. Методы НЛП в работе с системами и её частями. Медиация и переговоры.