Курсы: личные компетенции, рост и карьера

Цели семинара: развитие слаженной бизнес-команды, способной решать задачи различного уровня сложности, максимально используя при этом потенциал как каждого члена команды, так и всего коллектива в целом.

Владение правилами делового этикета в современном бизнес-сообществе не пережиток прошлого, а обязательное требование. От того, насколько вы умеете быть своим в любой, даже самой нестандартной ситуации, зависит качество и количество ваших деловых контактов, а значит и результат вашей бизнес-деятельности. При этом бизнес-среда постоянно усложняется, обрастая специфическими для каждого вида

Успешный руководитель сегодня - не только талантливый управленец, но и искусный стратег и тактик. В наше время мало быть "акулой бизнеса". Надо уметь находить контакт с подчиненными и выстраивать внутрикорпоративные коммуникации. Все чаще директора предприятий и начальники отделов записываются на тренинги по психологии и задумываются над выработкой собственного стиля руководства. Русская Школа

На семинаре вы научитесь грамотно планировать и проводить совещания, а также узнаете секреты поддержания высокого уровня личной вовлеченности каждого участника совещания, что позволит получить существенные результаты от сотрудников и достигнуть намеченных целей.

Семинар поможет Вам разработать стратегический план, внедрить его на предприятии, мотивировать немотивированных сотрудников и повысить их ответственность для выполнения плана, а также принять важные стратегические решения по построению жизни и карьеры, разработать план эффективной личной и профессиональной самореализации. Занятие проходит в интерактивном режиме: организуется обмен опытом между

В ходе тренинга Вы изучите модели успешного применения ситуативного управления, способы нематериальной мотивации подчинённых на качественное выполнение поставленных задач, а также техники личного влияния, зарекомендовавшие себя в реальной управленческой практике.

Вас ждет: проверенная программа командного коучинга, организационная "Игра", связанная с бизнес-целями и задачами команды, фасилитация коучем всего процесса Игры, построение команды, улучшение коммуникаций, ускорение достижения целей, разрешение конфликтов – все в контексте Игры.

Автор и ведущий семинара - психолог и НЛП-мастер, применяя более 20-ти лет собственную систему управления временем:
1. Успел сделать себе 3 успешных карьеры;
2. Руководит консалтинговой компанией и является ее главным консультантом, отвечающим за всю работу компании перед клиентами;
3. Создал собственную школу маркетинга и преподает в ней;
4. Ведет по 3-4 краткосрочных авторских семинара в

Эффективность компании зависит от многих факторов:
конкретность стратегических целей,
согласованность организационной структуры,
чёткость бизнес-процессов.
Всё перечисленное не способно обеспечить 100% результата, если нет грамотной коммуникации как внутренней, так и внешней. Особенно актуален этот вопрос, когда речь идёт о письменной коммуникации - именно при ней теряются до 80% информации,

Позитивная психология – уникальное научно-практическое направление, интегрирующее знания и подходы самых передовых отраслей психологической науки. Современный мир требует от человека умения использовать и создавать внутренние ресурсы работоспособности, результативности, конкурентоспособности, благополучия, успеха, преодоления жизненных стрессов, трудностей и ограничений. Универсальность

В ходе семинара участникам будут предложены типовые формы локальных актов, инструкций или другие полезные материалы, а также даны примеры из практики. Участники семинара получают полный комплект раздаточных материалов и именной сертификат об участии. Цель семинара - систематизация знаний по организации эффективной работы юридической службы предприятия; выявление и обоснование ресурсов,

Для успешного развития организации необходимы лидеры. Именно они придают смысл деятельности сотрудников организации, ставят все более высокие цели, одновременно пробуждая в сотрудниках желание их достигать. Отлаженная система управления без лидерства мертва – сосредоточившись на тотальном контроле, поощрениях и наказаниях, руководство организации в конечном итоге обрекает ее на финансовые потери,

На долю коммуникаций приходится до 80% времени руководителя, из которого половина времени тратится на убеждение партнеров, коллег, клиентов. А что если бы удалось для достижения договоренности проводить не 4 встречи, а одну? Свести на "нет" безрезультатные переговоры, а общее время переговоров сократить в 4 раза? Представляете, сколько ценного времени Вы выиграете в свое распоряжение! Как

Слово "харизма" окружено сегодня ореолом мистики и скепсиса. Однако, мы не можем не признать, что явление это существует и люди с харизмой легко добиваются такого влияния на окружающих, какое и не снилось людям, харизмой не наделенным. Наука давно изучает это явление, и сейчас у нас есть возможность увидеть, что харизматическое влияние может быть управляемым, оно может стать еще одним ресурсом

Даже готовый к покупке клиент часто уходит без нее. Почему? Потому что продавец не смог на него повлиять и убедить купить сейчас. Продажи - это влияние. Если клиент пришел сам, купил то, что ему нужно по приемлемой цене и в нужном ему количестве - то была ли совершена продажа!? Только хорошим обслуживанием высоких показателей продаж не сделать. К сожалению, многие продавцы боятся, не знают и не

По исследованиям Гарвардского Университета эффективность руководителя только на 15% определяется его интеллектом (IQ), а на 85% - эмоциональной компетентностью (EQ). Развитые навыки эмоциональной компетентности позволяют руководителю рассматривать свои эмоции и эмоции своих подчиненных как управленческий ресурс и благодаря этому повышать эффективность своей деятельности, а, следовательно, и

Семинар проходит в рамках "Недели кадровика". В программе: профилактика профессиональных стрессов через понимание собственного тела и многое другое.

По исследованиям Гарвардского Университета эффективность руководителя только на 15% определяется его интеллектом (IQ), а на 85% - эмоциональной компетентностью (EQ). Развитые навыки эмоциональной компетентности позволяют руководителю рассматривать свои эмоции и эмоции своих подчиненных как управленческий ресурс и благодаря этому повышать эффективность своей деятельности, а, следовательно, и

Владение правилами делового этикета в современном бизнес-сообществе не пережиток прошлого, а обязательное требование. От того, насколько вы умеете быть своим в любой, даже самой нестандартной ситуации, зависит качество и количество ваших деловых контактов, а значит и результат вашей бизнес-деятельности. При этом бизнес-среда постоянно усложняется, обрастая специфическими для каждого вида

Лидерство и управленческая эффективность дают в сумме те качества, которые отличают успешного руководителя от прочих. На семинаре вы структурируете свои знания по управлению сотрудниками, освоите навыки управления людьми, выходить из сложных ситуаций лидером и мотивировать на основе собственного стиля управления. Данный тренинг будет интересен как начинающим, так и опытным руководителям.