Курсы: личные компетенции, рост и карьера

Цели курса: познакомиться с концепцией «Эмоциональный интеллект»; развить эмоциональный интеллект; осознать, почему эмоциональное лидерство эффективнее других стилей управления; научиться осознавать свои эмоции и эмоции других людей и научиться управлять ими; овладеть конструктивными навыками влияния.

Тренинг по развитию памяти, внимания, образного мышления и воображения, 2 ступень (только для участников 1 ступени).
Татьяна Мазина - тренер по развитию памяти, внимания, образного мышления с 25-летним стажем. Эта женщина легко может за 10 минут выучить 150 японских иероглифов или дословно воспроизвести 200 страниц текста. Невероятно? Ничего подобного! Татьяна Мазина утверждает, что такое под

Цель тренинга: овладеть классическими и современными техниками эффективного восприятия и усвоения информации, улучшить и развить навыки и способности, связанные с обработкой больших объемов информации.

Недостаток уверенности во многих ситуациях может привести к самым разным последствиям – от излишних уступок Зачастую может показаться, что человек, ведущий себя агрессивно, добивается в своей деятельности большего, однако этот успех не является долгосрочным и приносит неудовлетворенность партнерам по взаимодействию. Умение вести себя уверенно в различных ситуациях не только повышает успешность

На данном тренинге вы познакомитесь с практическими методиками сбора коммерческой информации. Цель тренинга: изучить тактику сбора и оценки коммерческой информации; выработать и усовершенствовать у участников навыки переговоров при сборе коммерческой информации; изучить ключевые элементы модели продаж и методы управления продажами в компании.

Цели тренинга:
1. Обучить участников практическим приемам и технологиям проведения публичных презентаций.
2. Создать у участников психологический эмоциональный настрой на дальнейшую успешную деятельность

Приглашаем присоединиться к группе первой ступени профессионального курса "Развитие эмоционального интеллекта". Программа первой ступени ориентирована на тех, кто хочет научиться профессионально использовать свои эмоции как ресурс для достижения целей и управлять эмоциональными состояниями других.

Программа ориентирована на тех, кто хочет научиться профессионально использовать свои эмоции как ресурс для достижения целей и управлять эмоциональными состояниями других. Кто работает с людьми и часто сталкивается с конфликтными ситуациями, с проблемой эмоционального и профессионального выгорания, понимает значение и влияние эмоционального состояния человека на качество взаимоотношений в семье и

Цели тренинга: Помочь преуспеть женщине в роли бизнес-лидера,  выстроить свой стиль руководства и повысить навыки нематериальной мотивации персонала, эффективно использовать основы коучинга сотрудников, таймменеджмент руководителя и, самое главное, успешно совмещать все это с личной жизнью.

Эмоциональный интеллект (ЭИ) - это принципиально новый ресурс,  который позволяют распознавать, управлять и использовать свои и чужие эмоции  для решения широкого круга  задач в бизнесе, управлении, личных коммуникациях.
Эмоциями обладаем мы все. Но пока немногие умеют их ИСПОЛЬЗОВАТЬ себе во благо. Именно этому обучают на программе развития ЭИ.

Ведение переговоров – наиболее сложная и динамичная часть делового общения. Даже опытные переговорщики попадают в ситуации, из которых в момент переговоров они не видят достойного выхода. Иногда методы ведения переговоров другой стороной оказываются манипулятивными и провоцирующими ответную агрессию или немотивированные уступки. Опыт успешных переговорщиков, выявленный и "упакованный" в доступные

Начался новый год в системе  образования и Вам снова приходят самые разные предложения об обучении и развитии персонала компаний, топ-менеджеров, сотрудников отдела продаж и т.п. Почти каждая программа  обещает результат, эффективность и полезность. Разобраться и сделать правильный выбор иногда совсем непросто.
Позвольте привести несколько аргументов.

Как будет проходить чемпионат: каждый участник «проживет» конкретные ситуации, находясь поочередно в разных ролях: переговорщик, клиент, эксперт. 5 часов тренировок по ситуациям, с которыми регулярно сталкиваются участники в своих переговорах. Каждый участник примет участие как минимум в 6-ти переговорных поединках. Каждому участнику будет дана оценка и обратная связь по конкретным критериям. Все

Этот тренинг для тех, кто мечтает написать заявление об увольнении, но пока не решился этого сделать.

После тренинга вы сможете: уверенно и ярко выступать на совещаниях, конференциях, выставках и других публичных мероприятиях, успешно продавать товары и услуги с помощью презентаций, убеждать кого угодно, в чём угодно, достойно отражать критику, с первой минуты располагать к себе любого собеседника, легко знакомиться и общаться с любыми людьми.

Это тренинг для вас, если: перед вами поставлена задача сокращать затраты в департаменте логистики; вы понимаете, что бизнес-процессы между подразделениями не на высоком уровне; вы по работе сталкиваетесь с отделом логистики, и он вас не понимает, вы его тоже.

Тренинг позволяет: структурировать опыт участников, изучить и начать использовать правила ведения диалога при возврате неплатежей, разобрать возможные сценарии построения диалога, получить инструменты работы с основными типами неплательщиков, сохранять отношения с партнером при возврате неплатежей, применить полученные инструменты уже на тренинге, освоить коммуникативные приемы и техники, освоить

В программе:
- полная диагностика Вашего голоса;
- получение обратной связи о недостатках, присутствующих в голосе, речи, поведении;
- рекомендации по исправлению;
- тренировка осанки, дыхания, артикуляции, звучания;
- развитие навыков спонтанной речевой импровизации, секреты эффективных переговоров;
- нахождение соответствия между голосом, обликом и внутренним миром участников;
-

Кто становится руководителем? Часто принцип очень прост, кто лучше продает - руководит продажами, кто лучше программирует – руководит разработчиками и далее по списку. К чему это приводит? Компания теряет успешного специалиста, приобретает руководителя. Но если новый руководитель не обучен новой роли, он продолжает выполнять и то, что получалось лучше всего и новые функции. Если бы в сутках было

- Если вы часто оказываетесь в ситуациях, когда важно и ЧТО вы говорите, и КАК вы это делаете.
- Если вы посещаете официальные мероприятия (одна или с супругом) и вам нужно «держать марку».
- Если вы хотели бы легко и непринужденно поддерживать  беседу на английском языке.
Значит, этот курс создан для вас!