Современный руководитель (проводится в Сочи): Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


Будь в курсе, учебный центр (0.61)		Pоссия	26 000 руб. руб. 26,000.00 за 16 ак. часов

Даты проведения

C открытой датой

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Тренинг

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Собственники бизнеса, генеральные и коммерческие директора, руководители отделов и все заинтересованные лица.

Преподаватель

Гульчевская Наталья - кандидат психологических наук (педагогическая психология). Сертифицированный бизнес-тренер. Сертифицированный коуч ACC ICF.

Анонс программы

В программе: современный взгляд на управление и лидерство; эффективное руководство сотрудниками; лидерство на основе видения; результативные собрания: основы командного коучинга для руководителей; и многое другое.

Описание программы

Открытие тренинга. Знакомство участников.

1. Современный взгляд на управление и лидерство.

VUCA-мир – среда, в которой находится современный руководитель. VUCA-решение: какие новые качества и навыки лидера важны сегодня?
Модель Кеневин и стили управления.
Основные принципы Agile.
Жизненные циклы компании и изменение роли лидера.
5 уровней лидерства по Джону Максвеллу: план развития от роли начальника к вершине лидерства.

2. Эффективное руководство сотрудниками.

Доверительные коммуникации.
Мотивирующие факторы (теория Херцберга).
Модель изменений: пирамида логических уровней. Работа на уровне ценностей.
Развивающая обратная связь для сотрудников.
Основы делегирования. Постановка цели и модель GROW.

3. Лидерство на основе видения. Предпринимательское мышление для руководителя.

ДНК предпринимателя: ключевые факторы успеха.
Фокусируясь на будущем: как создавать вдохновляющее ...

Подробнее о программе

Открытие тренинга. Знакомство участников.

1. Современный взгляд на управление и лидерство.

VUCA-мир – среда, в которой находится современный руководитель. VUCA-решение: какие новые качества и навыки лидера важны сегодня?
Модель Кеневин и стили управления.
Основные принципы Agile.
Жизненные циклы компании и изменение роли лидера.
5 уровней лидерства по Джону Максвеллу: план развития от роли начальника к вершине лидерства.

2. Эффективное руководство сотрудниками.

Доверительные коммуникации.
Мотивирующие факторы (теория Херцберга).
Модель изменений: пирамида логических уровней. Работа на уровне ценностей.
Развивающая обратная связь для сотрудников.
Основы делегирования. Постановка цели и модель GROW.

3. Лидерство на основе видения. Предпринимательское мышление для руководителя.

ДНК предпринимателя: ключевые факторы успеха.
Фокусируясь на будущем: как создавать вдохновляющее видение?
Целостное видение организации или отдела на основе бизнес-модели. Принятие решений об изменениях на основе SWOT-анализа.

4. Результативные собрания: основы командного коучинга для руководителей.

Что такое коучинг и командный коучинг: основные принципы и отличие от других способов взаимодействия. Роль руководителя-коуча. В каких случаях приглашать внешнего коуча?
Виды собраний. Где и зачем уместно проводить собрания в формате командного коучинга.
Базовый каркас командного коучинга и планирование сценария собрания. Инструменты фасилитации.

Закрытие тренинга в формате ретроспективы.

Участникам предоставляется помощь в бронировании номеров отеля.

Скрыть подробности

Контактная информация

Будь в курсе, учебный центр
Ольга
office@bvkurse.ru
ул. Гагарина, д.5, гостиничный комплекс "Звездный"
8 (81 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 24700 руб При заявке через сайт скидка 5%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 1300 руб. (5%)