Инструменты личной эффективности для основателя бизнеса

Постановка задача:

• SMART – методология постановки задач.
• Перевод стратегических целей в краткосрочные задачи
• Метод постановки задач подчиненным и участникам команды

Делегирование:

• Что делегировать, кому, зачем и как
• Приоретизация задача (матрица Эйзенхауэра-Кови)
• Модель делегирования
• Золотые правила делегирования

Мотивация и обратная связь:

• Основные теории мотивации
• 12 вопросов вовлеченности Gallop

Нематериальная мотивация

• Модель AID для конструктивной обратной связи

Эмоциональный интеллект руководителя:

• Что такое эмоциональный интеллект и зачем он нужен в бизнесе?
• Цикл эмоциональных перемен

Программа мастер-класса, составлена на основе ведущих курсов по личной эффективности руководителей и ТОП-менеджеров и позволяет определить основные направления для руководителя по развитию личных компетенций для управления бизнесом от которых напрямую зависит успех компании любого формата.

На мастер-классе Вы:

• Научитесь ставить правильные цели и приоритеты для себя и подчиненных для эффективной работы
• Делегировать полномочия, позволяя освободить время для решения большего количество задач
• Узнаете про нематериальную мотивацию с точки зрения современных лидеров и как увлечь сотрудников работой
• Увеличите свой эмоциональный потенциал. Руководители с высоким уровнем EQ в 127 раз успешнее руководителей с низким эмоциональным интеллектом
• Выясните / актуализируете / продиагностируете свои стратегические цели в бизнесе.

Время проведения: 18.00-20.00 (регистрация с 17.30)

Во время регистрации и после мероприятия участники смогут обратиться за консультацией к представителям Центра услуг для бизнеса (ЦУБ) ГБУ "Малый бизнес Москвы" по вопросам открытия и ведения бизнеса.