Сопротивление при изменениях: алгоритмы для руководителя: Вебинар

	Организатор	Регион	Стоимость


Высшая экономическая школа (2.08)		Pоссия	8 000 руб. руб. 8,000.00 за 15 ак. часов 3 дня

Даты проведения

15.10.2020 -
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Online

Вид мероприятия: Вебинар

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Руководители, начальники отделов.

Преподаватель

Ильичева Валерия Александровна – сертифицированный бизнес-тренер (г. Москва, г. Сочи), организационный консультант, коуч, практикующий психолог-консультант (действительный член ППЛ г. Москва). Опыт преподавательской и тренерской работы с 1996 года. С 1997 года опыт психологического консультирования.

Анонс программы

На онлайн-курсе вы узнаете, как быстро и безболезненно внедрять изменения, разберётесь в причинах сопротивления сотрудников и получите инструменты для контроля и сопровождения процесса внедрения изменений в компании.

Описание программы

Роли и поведение руководителей при реализации изменений;
10 причин сопротивления изменениям;
Неизбежность сопротивления изменениям;
Реакция человека на изменения: этапы восприятия изменений;
Как сообщать об изменениях сотрудникам;
Стратегии и алгоритмы действий руководителя на каждом этапе;
Шесть методов преодоления сопротивления;
Ошибки руководителя при внедрении изменений;
Что делать руководителю с собственным сопротивлением;
Практикум: алгоритм работы с эмоциональным сопротивлением при изменениях;
Методы профилактики сопротивления изменениям.

В результате обучения вы:

научитесь «заряжать» сотрудников в сложных условиях и быстро восстанавливать их эффективность после внедрения изменений
узнаете, как готовить сотрудников к изменениям, чтобы минимизировать сопротивление и как "в позитивном ...

Подробнее о программе

Роли и поведение руководителей при реализации изменений;
10 причин сопротивления изменениям;
Неизбежность сопротивления изменениям;
Реакция человека на изменения: этапы восприятия изменений;
Как сообщать об изменениях сотрудникам;
Стратегии и алгоритмы действий руководителя на каждом этапе;
Шесть методов преодоления сопротивления;
Ошибки руководителя при внедрении изменений;
Что делать руководителю с собственным сопротивлением;
Практикум: алгоритм работы с эмоциональным сопротивлением при изменениях;
Методы профилактики сопротивления изменениям.

В результате обучения вы:

научитесь «заряжать» сотрудников в сложных условиях и быстро восстанавливать их эффективность после внедрения изменений
узнаете, как готовить сотрудников к изменениям, чтобы минимизировать сопротивление и как "в позитивном ключе" преподносить неприятную информацию
научитесь лучше понимать своих сотрудников и прогнозировать их реакции на изменения
научитесь работать со своим внутренним сопротивлением и переключаться на ресурсное состояние

Скрыть подробности

Контактная информация

Высшая экономическая школа
Ирина Черемичкина
sales@veshk.ru
(343) показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Курс в архиве


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант

Похожие мероприятия

Делопроизводство и секретарское дело + 1С: Зарплата и управление персоналом 8.3 Вечерняя

Новокузнецк

10 800 руб.

Делопроизводство и секретарское дело + 1С: Зарплата и управление персоналом 8.3 Вечерняя

Новокузнецк

10 800 руб.

Директор по производству. Современный взгляд на должность General Production Manager Очная/дневная

Москва

59 000 руб.

←Вернуться