Признаки безоговорочного признания превосходства. Трансляция лидерства: Семинар

Программа основана на материалах и разработках  Методологии ЭССЛ.

Краткое тематическое содержание:

-"социальные подстройки": определение лидера и зависимого;

-подстройки "сверху" и "снизу", "баланс подстроек",

-механизм создания гармоничной подстройки "сверху",

-"перехват" инициативы и достижение права принимать собственные независимые решения,

-непринужденное владение инициативой: скрытая подстройка "сверху" при внешней расслабленности, сложных для подстройки условиях, ролевой невозможности открыто "строиться сверху",

-принципы взаимозависимости посадки и внутреннего состояния,

-структура тела, невербальные признаки, присущие лидеру,

-механизм получения права лидировать и быть победителем,

-зависимость осанки и возможности достигать желаемого,

-маленькие хитрости, которые позволят легко удерживать лидерство.

Результаты обучения:

-освоение фундаментального принципа лидерства и выработка основного практического навыка, без которого невозможен успех, достижение целей, реализация себя как личности,

-владение основным навыком поддержания лидерской позиции,

-снижение хаоса мыслей, лишних действий, эмоциональной нагрузки посредством привычки быть лидером,

-как следствие, возможность взвешенно принимать «верные» решения,

-наработка механизма получения права лидировать и быть успешным,

-наработка в поведении элементов, дающих в обществе безусловное принятие вас, как "руководителя, вожака",

-формирование необходимого стержня для дальнейшего развития,

-повышение самооценки и развитие уверенности в собственных силах (и в сложных ситуациях),

-приобретение навыков удержания лидерской осанки,

-вызов уважения окружающих при одном только появлении; невозможность игнорирования присутствия,

-повышение качества восприятия Вас окружающими,

-значительно повышается потенциал личности,

-у окружающих не возникает сомнения в Вашей компетенции, лидерских качествах,

-уравновешенность и контроль эмоций,

-человек с такой структурой тела всегда сохраняет личную независимость и достоинство.

Метод проведения:

Теоретическая часть 40% семинара. Практическая часть 60% представлена наработкой фундаментального навыка формирования и удержания лидерской позиции; включает практики по созданию гармоничной «подстройки сверху» и владению инициативой в коммуникации.