У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
08.04.2013 - 09.04.2013 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Модульная
Вид мероприятия:
Программа обучения
Целевая аудитория
менеджеры базового управленческого уровня и среднего звена, нацеленные на получение и систематизацию знаний, отработку навыков в области оперативного управления; собственники малого и среднего бизнеса, которые являются руководителями своих предприятий; кандидаты в кадровый управленческий резерв предприятия.
Анонс программы
В современном бизнесе к управленцам предъявляется особенно высокий уровень требований. Организация, руководитель которой не обладает багажом необходимых знаний и управленческих навыков, вряд ли будет максимально успешной. Управление людьми, процессами и ситуациями — отдельный вид деятельности и ему необходимо учиться. Это фундамент, на котором строится любая управленческая деятельность.
Описание программы
1 модуль. Руководитель и его организация
1. Руководитель – ключевая фигура управленческого процесса.
Введение в оперативный менеджмент;
Личностные особенности руководителя как предпосылки и ограничения эффективности работы;
«Эталонная» модель современного руководителя;
Стиль руководства: типология, его влияние на деловые взаимодействия внутри структурного подразделения (организации) и на отношения с внешней средой;
Ролевые маски эффективного руководителя, его власть и личностное влияние;
«Границы» в работе руководителя.
2. Организация (структурное подразделение) как открытая система и личностная проекция руководителя.
Организационно-управленческие парадигмы;
Динамические процессы и явления, протекающие в организации (структурном подразделении);
Игры, в которые люди играют в организации.
3. Задачи руководителя и основные управленческие функции. Оперативное управленческое ...
Подробнее о программе
1 модуль. Руководитель и его организация
1. Руководитель – ключевая фигура управленческого процесса.
Введение в оперативный менеджмент;
Личностные особенности руководителя как предпосылки и ограничения эффективности работы;
«Эталонная» модель современного руководителя;
Стиль руководства: типология, его влияние на деловые взаимодействия внутри структурного подразделения (организации) и на отношения с внешней средой;
Ролевые маски эффективного руководителя, его власть и личностное влияние;
«Границы» в работе руководителя.
2. Организация (структурное подразделение) как открытая система и личностная проекция руководителя.
Организационно-управленческие парадигмы;
Динамические процессы и явления, протекающие в организации (структурном подразделении);
Игры, в которые люди играют в организации.
3. Задачи руководителя и основные управленческие функции. Оперативное управленческое планирование.
Управленческие задачи руководителя;
Цикл оперативного менеджмента;
Функция целеполагания: принципы и механизмы реализации;
Формирование навыков управленческого планирования;
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
Консультация по подбору курса
Мы подберем вам программы обучения для успешной карьеры и повышения зарплаты, а также предложим актуальные финансовые инструменты от лучших Банков-партнеров портала Edumarket.ru для их приобретения!
Поздравляем!
Вы сделали еще один шаг на пути к вашей карьере.
На указанный адрес вам отправлено письмо. Проверьте почтовый ящик и посмотрите подобранные для вас программы обучения.