По IQ встречают - по EQ прдвигают!.
Почему это важно?
Лидерским качествам нельзя обучить. Однако их можно развить. Современные тренинговые методики позволяют развивать основные свойства и качества руководителя, необходимые для лидера. Совокупность этих качеств и свойств в последнее время все чаще называют «эмоциональным интеллектом лидера».
EQ - СЕКРЕТ УСПЕХА РУКОВОДИТЕЛЯ.
В результате тренинга Вы:
-
познакомитесь с самим собой
-
поймете, как эмоции порождают наши мысли, поведение и управляют ими
-
получите «ключи доступа» к своей интуиции
-
начнете лучше понимать, что движет поступками людей вокруг вас
-
сможете мотивировать людей и раскрыть их творческий потенциал
-
добьетесь большей эффективности и уверенности в себе
Программа тренинга:
1. Понятие эмоционального интеллекта и его составляющие.
2. Кто я? – Самопонимание. Взгляд на себя с разных сторон. Определение своих сильных и слабых сторон. Внутренние точки опоры и их связь с ценностями. Определение жизненных приоритетов. Встреча со своей тенью: что спрятано там? Разнополюсные части целого – где взять инструкцию по сборке себя? Зона комфорта: какой у нее размер? Сколько денег нужно для счастья? И для какого? Определение параметров счастливого состояния.
3. Что я хочу? – Самомотивация. Понимание «что хочу» и «зачем хочу». Оптимальное количество и качество жизненных целей. Определение смысловых целей. Формулировка самосбывающихся желаний. Постановка целей в формате результата. Что делать «после счастья»?
4. Что делать? – Саморегулирование. Исследование своего эмоционального и инстинктивного мира. Восстановление «доверительных» отношений со своим бессознательным. Сила эмоций: техники управления. Откуда берутся интуитивные ответы и решения? Ключи доступа к интуиции. Понимание потребностей, «зашитых» в страхах и опасениях. Техники переосмысления и рефрейминга.
5. Кто ты? – Развитие эмпатии. Как понимать другого человека? Техники настройки на интересы и чувства другого человека. Резонанс эмоций – развитие тонкой настройки восприятия. Расширение границ принятия «чужого» - формирование «оффшорной» эмоциональной зоны.
6. Повзаимодействуем? Техники перехода с поля столкновений в поле договоренностей. О чем и как договариваться? Как понять, кто мне нужен? Моя система поддержки – создаем «свою «деревню».
7. Жизненный сценарий: где я его взял и зачем? Осознание основных поведенческих стратегий, выделение ценностей и включение их в новые стратегии жизни. Базовые жизненные принципы - напиши «свою историю жизни».
8. «Свое дело» .Технология поиска «своего дела» жизни.
Ведущий программы: Селькова Ольга Николаевна - бизнес-тренер, коуч, практикующий психолог, сертифицирована Австрийской консалтинговой компании OSB, специалист по и кризисной психологии и конфликтологии (С. Петербург), сертификат по арт–терапии, позитивной психотерапии «Positivepsychotherapy, FamilyTherapy, TransculturalPsychiatry&Psychosomatic Medicine».
Формы работы на тренинге: информационные блоки, дискуссии, видеоанализ, разбор практических ситуаций, ролевые и деловые игры и работа с кейсами, просмотр фрагментов из видеофильмов.