Тренинги и курсы лидерства

В центре внимания: управление организационным порядком, рисками, людьми. Интенсивный 5-дневный курс, сочетающий в себе семинарский и тренинговый форматы обучения. Программа входит в выборку «директорских программ» ЦНТИ Прогресс.

Программа дает инструментарий регулярного, системного менеджмента (управление рабочими процессами, целями, мотивация сотрудников, нормы поведения) и развивает персональные управленческие навыки руководителя.

Управленческое образование с практическими аспектами ведения медицинского бизнеса. Компактно по формату. Современно по содержанию. В одной из лучших бизнес-школ России.
Цель программы - научить слушателей: анализировать деятельность клиники, состояние ее внутренних ресурсов и внешнее окружение сферы медицинских услуг; владеть методологией и инструментарием современного управления и проектного

Умение формулировать собственные мысли, реализовывать их, продвигаясь по карьерной лестнице? важная составляющая зрелой личности. При этом важно осознавать реалии своей компетентности, ее соответствие занимаемой и желаемой должности.

В программе: получение выдающихся результатов от обычных людей; правовые аспекты управления компанией; финансы для руководителя; как управлять финансами, чтобы деньги в бизнесе были всегда; повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка; и многое другое.

Программа структурирована таким образом, чтобы все многообразие информации по понятию "лидерство" представить через призму эффективного менеджмента. Семинар поможет в принятии важных стратегических решений по построению жизни и карьеры, построить план эффективной личной и профессиональной самореализации. Занятие проходит в интерактивном режиме: организуется обмен опытом между ведущим и

В программе: компетентный руководитель: наука и искусство управлять другими; управление жизнью и карьерой; делегирование полномочий; подготовка и проведение совещаний; и многое другое.

В процессе обучения слушатели познакомятся с основами подхода Expressive Arts и с методом Intermodal Decentering (П. Книлл). Это метод решения задач и поиска ресурсов через создание арт-объектов и творческий диалог с ними в пространстве выразительных искусств, работа с эстетическим откликом.

Почему сотрудники не хотят участвовать в обсуждении путей увеличения продаж в вашей фирме? Что делать, если в коллективе мотивация к успеху снизилась, развивается благодушие, дружеские отношения препятствуют взаимной требовательности? Как поступать, если коллектив настроен против вас? Какой тип власти применить по отношению к тому или иному сотруднику? Как стать успешным и эффективным? На эти и

Русская Школа Управления приглашает принять участие в семинаре по управлению переговорами. Опытные преподаватели на конкретных примерах расскажут вам о приемах деловых коммуникаций и как оставаться хозяином положения независимо от того, какой оборот принимают переговоры.

В программе: компетентный руководитель: наука и искусство управлять другими; управление жизнью и карьерой; делегирование полномочий; подготовка и проведение совещаний; и многое другое.

В результате прохождения обучения на курсе участники: будут знать основы и принципы управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки целей и планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов, развития лидерских компетенций и команды; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях

Воронежский Институт Практической Психологии и Психологии Бизнеса приглашает Вас принять участие в VI Международной Зимней Психологической Школе «ЛИДЕРСТВО. РАБОТА В КОМАНДЕ», которая состоится 7-9 февраля 2014 года.
На ЗПШ-2014 Вы научитесь соблюдать основные условия и законы эффективного лидерства, разовьете лидерские качества, а это гарантирует, что то дело, которым вы занимаетесь, останется

Психология управления — раздел психологии, изучающий психологические закономерности управленческой деятельности. Основная задача психологии управления — анализ психологических условий и особенностей управленческой деятельности с целью повышения эффективности и качества работы в системе управления.

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

Программа по формированию управленческих компетенций в области лидерства, тайм менеджмента, руководства группой и ориентации ее на результат. В результате обучения, практических мастер-классов и тренингов Вы укрепите позиции лидера в своем коллективе, научитесь легко добиваться слаженной и четкой работы подчиненных. Будете ясно видеть конечную цель и методы ее достижения.

Курс нацелен на развитие управленческих навыков и компетенций, расширение областей теоретических и практических знаний, необходимых современному руководителю.

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

Как современному руководителю в век инноваций, в мире быстрых изменений быть и оставаться результативным. Почему Lifelong learning (непрерывное обучение) становится глобальным трендом, зачем нам способность не только учиться, но и разучиваться, от каких иллюзий стоит отказаться и какие навыки развивать в новом мире. Почему Soft skills в период четвёртой промышленной революции имеют большее