Тренинги и курсы лидерства Москва

Подчиненный проявляет безответственное поведение, и руководителю необходимо воздействовать своим авторитетом, чтобы повысить исполнительскую дисциплину сотрудника или всего подразделения в целом. На тренинге мы рассмотрим все эти ситуации и разберем способы их профилактики и преодоления.

16-часовой тренинг, включающий в себя широкий спектр всех навыков, которыми должен обладать каждый неформальный лидер и руководитель.

Вы получите основные навыки управления сотрудниками и взаимодействия с людьми в стиле коучинг: практические методы повышения продуктивности сотрудников, новые методы нематериальной мотивации персонала, значительное усиление потенциала как руководителя и лидера, мотивацию и энергию для целенаправленных личных изменений и изменений в бизнесе, полную ясность относительно своих жизненных,

Цели семинара: дать практические инструменты формирования и реализации успешных стратегий поведения, эффективного управления и деловых коммуникаций современного руководителя.
В результате участники семинара: будут знать основы и принципы развития лидерского интеллекта, использования различных стратегий поведения, удержания и развития ключевых сотрудников, внутренних деловых коммуникаций,

Тренажер нацелен на изучение тонкостей офисной политики, теневой конкуренции, скрытых мотивов в построении карьеры, бремени власти и ответственности в управлении. Также вы рассмотрите нюансы закрытых коммуникаций, барьеров, двойных стандартов и социальных ролей в коллективе.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Мотивация 3.0 или как создать команду мечты".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Четыре роли руководителя. Как добиться успеха в работе с людьми?".

Мы учим лидерство по Кови, по Друкеру, по Адизесу, и, к сожалению, не рассматриваем лучшие примеры лидерства нашей страны. Между тем наша история богата примерами ярких лидеров, отыскавших ключик к загадочной русской душе
Цель тренинга: обобщить и передать участникам бесценный опыт лидерства по-русски, знания, необходимые для эффективного управления коллективами русских людей.

Создать работающую систему мотивации и вознаграждения. Добиться роста лояльности и вовлеченности сотрудников. Взаимодействовать с подчиненными в стиле коучинга. Повысить результативность их деятельности. Снизить текучесть. Развить собственные управленческие навыки. Достичь таких результатов вам поможет новый семинар по управлению сотрудниками Елены Ветлужских, признанного эксперта по системам

Изменения - обязательное условие успеха организации, но мировая статистика показывает, что более 75% проектов организационных изменений не достигают результатов. Главная причина провалов, по мнению большинства руководителей, - сопротивление изменениям. Самая сложная форма сопротивления изменениям - скрытое сопротивление. Тренинг предлагает вам новый подход и практические методы работы со скрытым

Умение работать в команде и правильно позиционировать себя в ней - неотъемлемые качества настоящего лидера. Школа Волонтера расскажет, как стать тем, за кем пойдут массы.

Цели и задачи тренинга: формирование комплексного понимания роли и функций руководителя; анализ критериев успешности руководителя; диагностика стилей управления участников, осознание зон применения различных управленческих стилей; формирование навыков, необходимых руководителю на каждом этапе управленческого цикла: целеполагание, планирование, организация (поручение, делегирование), мотивация,

Семинар посвящен рассмотрению внутренней структуры управленческой борьбы, которая
недостаточно отчетливо проступает под внешне наблюдаемой поведенческой оболочкой.
Понимание же этой структуры необходимо для совершенствования персонального искусства
управленческой борьбы слушателей.

Цель курса: повысить эффективность работы бизнес-подразделения посредством развития навыков руководителей в области эффективного руководства людьми.

Основные вопросы на которые отвечает семинар: почему людям бывает так сложно найти общий язык и как это сделать? какие мои сильные и слабые стороны как руководителя? по каким признакам подбирать людей, наиболее подходящих для выполнения определенной работы? почему большинство собраний настолько неэффективны и как этого избежать? что имеют в виду разные люди, когда говорят "да", «нет» или "может

Мечтаешь руководить массами? Продвинулся по карьере и стал руководителем? Не играй с судьбой — осваивай техники управления. Только рабочие технологии.

Мастер-класс "Лидерство и Руководство. Как развить управленческие компетенции?" посвящен эффективному управлению людьми и ориентирован на руководителей и собственников бизнеса, менеджеров высшего и среднего звена, перспективных сотрудников компаний.

Быть лидером - значит научиться быть им, ведь лидерами не рождаются. Природные предпосылки ума, характера, влияние окружения - только стартовая площадка для разбега. В остальном этот марафон предполагает долгое дыхание и недюжинные моральные и физические силы для тренировок, которые приведут в итоге к достижению поставленной цели.
Цели тренинга: осознание природы лидерства, необходимых

Курс нацелен на развитие управленческих навыков и компетенций, расширение областей теоретических и практических знаний, необходимых современному руководителю.

Можете ли вы с уверенностью сказать, что управляете своим временем? Как часто вы ловите себя на том, что не замечаете, как пролетел рабочий час, день, месяц? Наша жизнь бежит всё быстрей, мир меняется ежесекундно, и иногда создается впечатление, что вы отчаянно отстаете. Как же угнаться за временем? Как продуктивно использовать каждую секунду своей драгоценной жизни? Владимир Якуба, эксперт в