Тренинги и курсы лидерства Москва

Содержание тренинга соответствует учебному пособию «Основы менеджмента» (Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, 2009), программе «Master of Business Administration» (Kingston University, USA, 2011).  В тренинге изложены как классические основы, так и 6 инновационных секретов теории и практики современного управления.

Тренинг помогает овладеть секретами ораторского искусства и создать высококачественный психологический профиль эффективного оратора каждому участнику программы. Цель тренинга - сформировать навык проведения эффективных публичных выступлений и повысить психологическую готовность к непредсказуемым элементам взаимодействия с аудиторией.

Эффективный руководитель в современной компании – лидер, наставник или контролер? Почему говорят, что сотрудники приходят работать в компанию, а уходят от руководителя? Видят ли подчиненные в вас Альфа-лидера? И как избежать микроменеджмента? Как укрепить собственные лидерские позиции и авторитет в команде, и какая модель ситуационного руководства эффективна? Ответы на эти и другие вопросы мы

К сожалению, большинство людей считает успех делом случая, путая его с удачей. Они постоянно ждут, когда случится волшебная встреча или удивительное событие, которые приведут их к успеху. Однако, изучение историй успеха людей разного масштаба показывает, что в достижении успеха есть свои сценарии и свои алгоритмы. Они сходны в разных сферах: в карьере и в искусстве, в

В результате тренинга вы: научитесь грамотно выстраивать презентацию, ориентируясь на аудиторию; получите набор приемов для успешного выступления и индивидуальные рекомендации; отработаете навыки проведения презентации и работы с аудиторией.

"Выход из лабиринта" — игровой тренинг "Трансформация" - это мощный инструмент для изменения жизненных стратегий, которые не работают. Он показывает, как и какие жизненные ситуации мы создаём, как на них реагируем, и что нужно изменить, чтобы проявить и реализовать высший потенциал.
Если вы уже перепробовали разные способы решения своей задачи, и ничего не сработало, тогда вам стоит посетить

За последние 20 лет мир стал гораздо сложнее и непредсказуемее. Для его описания даже появился специальный акроним "VUCA", означающий "переменчивый" (volatile), "неизвестный" (uncertain), "сложный" (complex) и "многозначный" (ambiguous).
Сегодня уже не работают "водопадные" модели управления проектами, жесткие  регламенты и должностные инструкции, долгосрочный прогноз экономических показателей.

Для того, чтобы мотивировать своих подчиненных работать дольше и лучше, руководитель может: грамотно использовать данные ему полномочия для поощрения и наказания подчиненных, развивать свой авторитет и харизму, а также создавать мотивирующую среду. Именно об этом и пойдет речь на данном тренинге.