Тренинги и курсы лидерства Москва

Цели тренинга: осознание участниками своей роли руководителя коллектива; четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя; овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений; овладение навыками планирования и контроля деятельности подчиненных; приобретение умения грамотного использования механизмов мотивации в управленческой деятельности.

В результате проведенного обучения участники смогут:
- Снизить количество ошибок в работе подчиненных, связанных с потерей и искажением информации
- Корректно ставить цели и грамотно доносить их до подчиненных
- Использовать для коррекции деятельности подчиненных конструктивную критику и мотивирующую обратную связь
- Бесконфликтно отстаивать деловые интересы

Тренинг представляет собой двухдневный интерактивный курс с использованием видеозаписи, направленный на развитие лидерского потенциала региональных директоров розничной сети.

Тренинг помогает овладеть секретами ораторского искусства и создать высококачественный психологический профиль эффективного оратора каждому участнику программы. Цель тренинга - сформировать навык проведения эффективных публичных выступлений и повысить психологическую готовность к непредсказуемым элементам взаимодействия с аудиторией.

Уникальный тренинг Премиум-класса "Лидерство в переговорном процессе: переговоры по-гарвардски" для руководителей. Уникальная возможность получить образование мирового уровня в стенах своей компании!
Метод принципиальных переговоров (модель Роджера Фишера: Позиция, объединяющая слабость и твердость): решение проблем на основе их качественных свойств, т.е. исходя из сути дела; стремление найти

Тренинг лидерства – это курс индивидуальных тренингов, предназначенный для развития и совершенствования навыков саморазвития, самоорганизации и самоконтроля, необходимыми как для управления самим собой, так и для управления другими людьми. Это тренинг развития лидерских навыков, который формирует долгосрочную стратегическую систему целей по отношению к бизнесу и собственной жизни.

У любого коллектива должен быть тот, кто готов, не смотря на все препятствия и преграды, вести свою команду к победе. И кто же этот сверх человек?  Ответ явный и однозначный – ЛИДЕР.
Кто он – настоящий лидер? Каким он должен быть, чтобы команда могла добиться максимального успеха? На эти и другие не менее важные и волнующие вопросы может дать ответ тренинг «Лидерство».

Современный подход к лидерству предполагает умение определять направление развития, формировать новое видение, осуществлять преобразования, а также уметь сплачивать людей, мотивировать и воодушевлять их на воплощение своих идей. Для этого сегодня есть разные пути. Что же привлекает команду последователей идти за лидером? Что позволяет быть примером для подражания? Что вызывает желание

Программа "Феномен популярности" разработана для тех людей, которые стремятся к успеху и славе. Эта программа консолидирует опыт успешных людей и объясняет их психологические особенности, поведенческие модели, стороны характера и тех особенных черт, которые вдохновляют других.
Программа концентрируется на психологических практиках для выработки состояния самоуверенности, внутренней силы,

Лидеры должны быть достаточно жёсткими, чтобы бороться, достаточно мягкими, чтобы плакать, достаточно человечными, чтобы совершать ошибки, достаточно скромными, чтобы признавать их, достаточно сильными, чтобы поглощать боль, и достаточно устойчивыми, чтобы оправиться и продолжить движение.

Содержание тренинга соответствует учебному пособию «Основы менеджмента» (Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, 2009), программе «Master of Business Administration» (Kingston University, USA, 2011).  В тренинге изложены как классические основы, так и 6 инновационных секретов теории и практики современного управления.

Тренинг позволит Вам избавиться от влияния деструктивных эмоций, поможет стать хозяином собственного эмоционального состояния и даст в Вам мощный инструмент влияния на людей в жизни и в бизнесе.

Как достичь гармоничного взаимодействия всех структурных подразделений компании?
Почему со временем руководителю становится все сложнее управлять организацией в одиночку? Почему топ – менеджеры все дальше уходят от понимания общих целей и задач компании? В чем причина конфликтов между отделами организации и существуют ли действенные методы по их устранению?
Ответить на эти вопросы, а также

Бизнес–тренинг Алексея Макарова «Конструктор идеального менеджера» - это своего рода «правила дорожного движения», позволяющие эффективно управлять ходом коллективных обсуждений на пути к принятию единственно верного решения.

Следующая часть программы - курс «Ответственность и лидерство». Этот курс позволяет участникам на основе деятельного подхода получить личный опыт в таких областях, как: управление своей результативностью, выбор позиции «жертвы» или «ответственности», принцип «выиграть-выиграть»; согласование личных и командных целей, выполнение принятых обязательств, мотивация при достижении поставленных целей,

Этот тренинг тренеров для тех, кто хочет не просто иметь хорошие показатели и результаты, а кто желает своей личностью задавать правильный тон и необходимый темп на тренинге. Чтобы Ваши участники тренинга могли с легкостью перед собой поставить и установить личные рекорды. Этот тренинг тренеров - естественная трансформация, как стать Тренером Лидером с большой буквы.

Тренинг поможет:
- Ускорить формирование команды под проект
- Повысить эффективность работы команды в проекте
- Снизить болезненный эффект от расформирования команды после завершения проекта

Данный тренинг поможет:
- повысить способность руководителей решать поставленные задачи;
- повысить управленческую гибкость при решении задач;
- развить умение руководителей грамотно формулировать цели, ставить задачи подчиненным и добиваться их выполнения;
- повысить степень уверенности и лидерские качества управленческого состава.

В программе:
* В чем разница между менеджером и лидером.
* Ситуационное лидерство как форма руководством коллективом.
* Психотипы личности и стиль лидерства.
...

Цели программы:
Развить управленческие компетенции и способствовать наиболее полному раскрытию в себе лидера, чтобы участник мог:
• Осознать роль современного лидера
• Формировать эффективную команду и способствовать развитию всех ее членов
• Вдохновлять, мотивировать сотрудников для достижения результатов