Тренинги и курсы лидерства

Что вы получите?
Уверенность в собственных силах, способность управлять собой и окружающими, возможность продвижения по карьерной лестнице.

Цель:
Усилить навыки лидерства участников техниками коучинга и успешными стратегиями достижения целей.

Деловой мир - мир мужских правил.
Женщина в деловом мире должна знать правила игры. Опираясь на законы делового мира и используя свои женские правила, женщина обязательно будет успешной.

Комплексная авторская программа команды Альфа-центра "Формирования навыков неформальных лидеров у лидеров формальных".
Цель: формирование у формальных лидеров навыков лидеров неформальных через развитие ответственности руководителей, их способности принимать, нести и делегировать ответственность. Освоение методов эффективного управления и взаимодействия с рабочим коллективом.

Мы выступаем с публичной речью, что нам больше всего мешает?
- СТРАХ!
Справившись со страхом, зачем мы выходим выступать публично?
- У нас есть ЦЕЛЬ!
Достигнуть цели нам поможет...
- ЗНАНИЕ как это сделать!

Стили лидерства и руководства рабочей командой. Функции лидера в управлении работой команды: планирование, организация, мотивация, контроль. Приемы и техники психологического влияния на подчиненных. Управление работой команды в решении творческих задач. Поведение в конфликтных и кризисных ситуациях

Каждый день мы оказываемся в ситуациях, когда нам надо о чем-то договориться с начальством или коллегами, убедить в чем-то клиентов или подчиненных, произвести впечатление на работодателя.
Так давайте же делать это грамотно и профессионально.
Некоторые люди способны договориться с кем угодно о чём угодно легко и просто, но многие из нас не могут похвастаться таким талантом. В результате мы

Цель этого семинара - дать слушателям ключевые знания о концепциях и принципах эффективного управления людьми и лидерства в проектной команде, обеспечивающего достижение целей и наилучших результатов проекта,  научить слушателей применять на практике основные методы эффективной индивидуальной работы с людьми и организации работы в команде  на основе методологии, принятой в IBM.

Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения:
принятие эффективных управленческих решений, выбор управленческого стиля деятельности и успешных приемов руководства с учетом личных особенностей руководителя.