Убедительность: эффективное совещание, эффектное выступление, презентация: Семинар

Блок 1: Презентация, выступление или коммуникация "личность-группа"

• специфика работы личности с группой, виды групп;
• структура эффективной "очной" коммуникации;
• определение стратегии групповой коммуникации в зависимости от личности  выступающего;
• инструменты управления вниманием группы;
• решение кейсов, обсуждение результатов по блоку -1.

Блок 2: Основы групповых коммуникаций

• отличительные особенности групповых коммуникаций;
• виды групповых коммуникаций;
• способы построения групповой коммуникации;
• значение целеполагания и презентации в групповых коммуникациях.
• решение кейсов, обсуждение результатов по блоку -2.

Блок 3: Проектная работа, переговоры или коммуникации "группа-группа"

• особенности взаимодействия в условиях "группа-группа"
• создание команды, как инструмент эффективной работы в условиях "группа-группа"
• основные ошибки работы в формате "группа-группа"
• pешение кейсов, обсуждение результатов по блоку -3.

В программу включен кофе-брейк.

В быстроменяющемся мире так мало остается времени, на то, что бы долго и витиевато рассказать людям свои идеи или развернуто поставить задачи. Как правило, на это у нас есть 200 печатных знаков в электронном письмепрезентации или не более 15 минут на общем совещании. Времени меньше - задачи отнюдь не проще.

Раньше гарантом убеждения была способность к ораторскому мастерству. Сегодня, же умения красиво строить свою речь уже не достаточно, для что бы приобрести себе партнеров и соратников, а уж тем более мотивировать персонал работать лучше и продуктивнее в условиях финансово худших чем ранее.

Здесь необходим инструмент более универсальный, доступный и понятный для руководителя любого уровня с любым количеством подчиненных. Для того, что бы общение с группой не превращалось в преодоление себя и противодействие группе. Знание законов Групповых коммуникаций - это именно такой инструмент.