Эффективные совещания: Тренинг

Форма работы: это однодневный 8-ми часовой тренинг, содержащий мини-лекции, разбор практических ситуаций, анализ участниками собственного опыта и деловые игры.

По окончании данного курса участники будут:

• Знать различные виды совещаний, их отличия друг от друга и их назначение.
• Понимать роли участников и ведущего совещания, знать, как корректно распределять роли.
• Уметь готовиться и планировать совещание в зависимости от его цели.
• Уметь управлять обсуждением.
• Уметь подводить итоги совещания и делать выводы.
• Знать о деструктивных проявлениях «трудных» участников и знать, как управлять ими.
• Знать, как сократить время совещания.

Кто ведет тренинг?

Елена Георгиевна Моисеева          

Бизнес-тренер, начальник HR отдела, Руководитель направления кадрового консалтинга Juel Consult. Сертификат тренера («Институт тренинга АРБПро», СПб).

Юлия Владимировна Яблокова

Бизнес-консультант, управляющий партнер консалтинговой компании Juel Consult. Опыт руководства бизнесом более 4 лет.

В результате Вы получите:

Интенсивный тренинг умений подготовки и ведения совещаний разного формата от пятиминуток до глобальных многозадачных собраний. Повышение личной управленческой компетентности в вопросах коммуникации, эффективного использования времени и человеческих ресурсов.