Тренинги - принятие управленческих решений

Большинство руководителей, которые вырастают из рядовых специалистов, приняв на себя функции управления командой, сталкиваются с непредвиденными трудностями. Они не обладают навыком эффективного делегирования полномочий и выполняют даже рутинные мелкие задачи самостоятельно. В результате у них абсолютно не остается времени на работу с более глобальными задачами руководителя, такими как

Современная наука признает, что мужчины и женщины по–разному реагируют на ситуации. Мы знаем, что эти различия — не просто стереотипы, и они созданы не окружающей средой — они происходят из различий работы мозга мужчины и женщины. Понимая новые выводы, которые разработал Джон Грэй и нейро-ученые, любая компания может выйти на новый конкурентный уровень на мировом рынке.

Значительную роль в работе современного менеджера играет ведение переговоров. Это могут быть переговоры с деловыми партнерами, клиентами и заказчиками, коллегами по работе, участниками проектов и т.д. Основная задача при ведении таких переговоров – получение конкретного результата.
В ходе обучения рассматривается весь процесс переговоров – от стратегического замысла до конкретных тактических

На этом мастер-классе мы рассмотрим технологии поиска решений сложных задач и проблем.

Цель мастер-класса: научиться находить наиболее эффективные способы решения самых разных задач.

Что вы получите в результате: узнаете об основных элементах процесса коммуникации; поймете особенности знаний в сети человеческих коммуникаций; узнаете, как исключить источники искажений, "шумов", помех в процессах передачи знания и его восприятия; узнаете об инструментах и методах работы с носителями критических знаний.

Ваш клиент недоволен? Сотрудники избегают общения с ним и стараются уйти от ответственности? Знаете ли Вы, что эта ситуация — уникальная возможность приобрести самого преданного фаната Вашей Компании?
Приглашаем вас пройти эффективный тренинг, который поможет научиться успешно преодолевать конфликтные ситуации и превращать их в выгоду для себя и всей организации.

Именно мысли определяют — что мы будем хотеть, что мы будем решать, что мы будем делать. Если вы хотите что-то изменить — менять надо мысли, иначе ничего не получится. Когда вы знаете, как устроены ваши мысли и мысли других — вы можете больше других.
На семинаре вы точно узнаете о причинах проблем, и почему не получается что-либо изменить.
Уникальные технологии ментальных изменений мышления, на

Клубная программа помогает осознать действенность и эффективность методик поведенческого анализа: визуальной психодиагностика, физиогномика, профайлинг и графология в реальной жизни.

На тренинге вы узнаете: как использовать психотехнологии влияния в маркетинге, как в поведении отражаются мотивы и намерения человека, что такое эффективная коммуникация и как ее создать, почему на разных людей действуют разные аргументы, как подобрать идеальную стратегию влияния на переговорах, как профиль личности влияет на работу сотрудников, что такое стратегия индивидуальных продаж и как ее

Цели курса: познакомиться с концепцией «Эмоциональный интеллект»; развить эмоциональный интеллект; осознать, почему эмоциональное лидерство эффективнее других стилей управления; научиться осознавать свои эмоции и эмоции других людей и научиться управлять ими; овладеть конструктивными навыками влияния.

Цели курса: познакомиться с концепцией «Эмоциональный интеллект»; развить эмоциональный интеллект; осознать, почему эмоциональное лидерство эффективнее других стилей управления; научиться осознавать свои эмоции и эмоции других людей и научиться управлять ими; овладеть конструктивными навыками влияния.

В настоящее время многие собственники, топ-менеджеры и менеджеры среднего звена находятся в ситуации высочайшей степени неопределенности и дефицита времени. Куда направить ресурсы? Какую стратегию работы выбрать? Что усилить и от чего избавиться? Какие сотрудники эффективны? Как работать с поставщиками? Какую маркетинговую политику использовать? Каким клиентам и что предлагать? Управленческий

На тренинге при помощи простых практических шагов вы научитесь вместе с вашим "новым другом" - силой воли, достигать поставленных целей. Вы осознаете собственную манеру поведения, распознаете свои сильные и слабые стороны, познакомитесь с производимым на других впечатлением. Вы сможете усилить доверие своей личности и эффективно использовать свои ресурсы.

почему происходит так, что наши цели не достигаются? Что такое происходит ,что не дает нам стать лучшими профессионалами, самыми счастливыми или самыми знаменитыми людьми? Для каждого из нас этот ответ несет индивидуальный оттенок. И всё же есть методы и способы, которые помогают всем и приводят к цели быстрее, четче, с минимальным отклонением от необходимого результата. Именно это позволяет

Целеполагание - это последовательность этапов, которые помогут вам сформировать опыт и навыки правильной постановки целей, их четкой передачи, и эффективному контролю достижения. Ценность и отличие данной программы в том, что он ориентируется как на постановку, и исполнение поможет вам гармонично связать свои задачи на работе и истинные личные цели. Программа построена на простых, но доказавших

Письменная коммуникация — важнейший канал коммуникации в работе государственного гражданского служащего. Акцент на ясности и эффективности в деловых письмах, уход от канцеляризмов стали требованиями времени. Программа дает участникам возможность в сжатые сроки существенно улучшить качество своей деловой переписки. Тренинг основан на примерах из практики органов исполнительной власти Москвы,

Если Вы ощущаете потребность: сформулировать свою систему ценностей и критерии качества в работе; сформировать профессиональные навыки, владея которыми Вы будете ощущать себя уверенно как специалист и профессионал, выделяться среди специалистов (коллег) в Вашей области; проанализировать и пересмотреть свои прежние мотивации, системы ценностей, качественную сторону своей работы/жизни; найти новые

Позитивная психология – уникальное научно-практическое направление, интегрирующее знания и подходы самых передовых отраслей психологической науки. Современный мир требует от человека умения использовать и создавать внутренние ресурсы работоспособности, результативности, конкурентоспособности, благополучия, успеха, преодоления жизненных стрессов, трудностей и ограничений. Универсальность

Кто становится руководителем? Часто принцип очень прост, кто лучше продает - руководит продажами, кто лучше программирует – руководит разработчиками и далее по списку. К чему это приводит? Компания теряет успешного специалиста, приобретает руководителя. Но если новый руководитель не обучен новой роли, он продолжает выполнять и то, что получалось лучше всего и новые функции. Если бы в сутках было