Деловое планирование технологии: Семинар

Задачи семинара:
1. Освоить инструментарий эффективного планирования деятельности,
2. Обучить участников базовым навыкам планирования.
3. Экономить время и уменьшать количество ошибок за счет эффективной организации труда -
• работы с клиентами
• управления подразделениями компании
• взаимодействия между подразделениями компании
4. Использовать принципы планирования для создания
реалистичных и гибких планов, и контроля их выполнения

Участники: сотрудники фирмы, занимающиеся управлением, а также непосредственно работающие с клиентами.

Метод: Активное групповое обучение с использованием лекций, дискуссий, ролевых игр и упражнений.

Группа: 6 – 14 человек.

В программе:

• Принципы организации работы и инструментарий планирования.
• Методика планирования деятельности.
• Цели деятельности.
• Инструменты уточнения целей.
• Оценка приоритетов.
• Понятие о ресурсах. Оценка необходимых ресурсов.
• Постановка задач.
• Понятие о проекте.
• Работа с клиентом как проект.
• Оптимальное распределение времени и других ресурсов.
• Сбор, обработка и архивирование информации.
• Передача информации внутри команды.
• Управление подразделением с точки зрения планирования.
• Ответственность за реализацию планов — делегирование и обратное делегирование.
• Классические трудности и ошибки планирования, и что с ними делать.
• Личная и корпоративная среда для ежедневного планирования. планирования.