Образование, коучинг, навыки тренера: Тренинги в Санкт-Петербурге

Международная программа обучения профессиональному коучингу. Модуль 3: Слушай сердцем.
Темы модуля дают более глубокое понимание себя и людей: собственной мотивации, мотивации сотрудников, системный взгляд на лидерство, на позицию руководителя. Участники развивают умение вдохновлять себя, своих сотрудников, команды и давать энергию на достижение, на движение, на преодоление препятствий. Данный

Цель обучения: освоить основные инструменты продвижения тренинговых, консалтинговых и образовательных услуг в интернете.

Международная программа обучения профессиональному коучингу. Модуль 2: Действуй осознанно.
Этот модуль про действия, про движение вперед, про "умную и эффективную активность". Участники развивают умение выбирать самые лучшие, с точки зрения эффективности, решения. Каждая тема модуля продвигает в способности выходить за рамки привычных моделей, применять творчество в поиске новых, более

Тренинг для ведущих дает возможность научиться работать с группой. Самые успешные участники смогут практиковаться в одном из крупнейших тренинговых центров России.

В рамках обучения вы получите высокоэффективные коучинговые инструменты для работы с квалифицированными специалистами. Хотите, чтобы  совещания и планерки любого уровня приносили видимый результат? Время, затраченное на собрание отдела, линейных или топ руководителей будет окупаться чётким сформулированным планом действий на настоящее и уникальными предложениями по развитию на будущее.

Метод LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) - метод "серьезной игры" - уже несколько десятилетий используется представителями бизнеса и индустрии консалтинга для проведения разного рода стратегических сессий. В ходе сессии LSP участники метафорически, при помощи кирпичиков LEGO, отвечают на различные вопросы, связанные с их проектами, бизнес-моделями, командой или стратегией развития.

На тренинге вы познакомитесь с метафорическими картами – инструментом коуча, который раскрывает ситуацию с помощью образного мышления. Создаёт условия для диалога между внутренним и внешним миром человека. Узнаете, как метафорические карты можно использовать в ситуациях профессионального самоопределения, поиска работы и построения карьеры, отдельное внимание будет посвящено ситуациям работы с

Цели курса: познакомить участников с инструментами коучинга, которые используются в управлении; понять принципы коучинга; использовать принципы коучинга в управлении: делегирование ответственности, опора на внутренние ресурсы человека, развитие внутренней мотивации и др.; освоить инструменты вовлечения персонала при принятии решений, оценке и обратной связи.

Программа состоит из 3-х модулей.

Программа состоит из 3-х модулей.

Программа состоит из 3-х модулей.

Основными задачами курса являются: получить практические инструменты нового стиля управления; научиться объединять потенциал людей; получить знания как повышать результативность работы сотрудников; уметь создавать приверженность и заинтересованность людей в своем успехе и общих достижениях команды; научиться выбирать наиболее эффективных шагов и  ресурсов для реализации целей; получить

Этот курс является уникальным и единственным не только в российском пространстве тренингов…

Он сочетает в себе методологию нейро-лингвистического программирования и опыт более 30 тысяч часов тренинга НЛП за двадцать два года моего преподавания, около ста проведенных мною курсов НЛП-Практик, тридцати пяти моих курсов НЛП-Мастер.

Он основывается на более чем 20 тысяч часов

Впервые в Петербурге - I Модуль Международной школы фасилитации - трехступенчатой программы по подготовке профессиональных фасилитаторов. Пройдя обучение, вы научитесь проводить интерактивные и результативные рабочие встречи и совещания.

Тренинг для начинающих ведущих дает возможность научиться работать с группой. Самые успешные участники смогут практиковаться в одном из крупнейших тренинговых центров России.

Данный модуль будет особенно полезен тем руководителям, которые видят необходимость включить все ресурсы собственных сотрудников, задействовать не только их исполнительские способности, но увеличить уровень вовлеченности и участия сотрудниками в поставленных задачах.
Как увеличить мотивацию персонала? При каких условиях, за счет каких действий руководителя сотрудники берут на себя большее

Модуль отвечает на ключевой запрос тренеров: как работать с демотивированной / агрессивной группой или отдельными сложными участниками. Дается теория развития группы и необходимые действия тренера на каждом этапе ее развития.
Подробно осваиваются методы тренинга, оказывающие сильное влияние на групповую динамику: групповая дискуссия, шеринг, 6 видов социометрии, пантомима, тесты лабилизационные

В наше время все разговоры в деловой среде сводятся к кризису. Однако, обычно, они заканчиваются на этапе огорчений. Мы предлагаем вместе с участниками тренинга отыскать решение проблем компании в кризисный период при помощи коучингового подхода.

Модуль является базовым комплектом методов, которые позволяют даже начинающему тренеру самостоятельно создавать и проводить мини-тренинги по 1,5‑3 часа. Участники здесь узнают специфику бизнес-тренинга, его отличие от других видов тренингов и от других видов бизнес-развития сотрудников.

Wingwave-коучинг сочетает в себе элементы из EMDR терапии, НЛП, кинезиологии. Применяется в различных областях: спорт, творчество, здоровье, организационное и семейное консультирование, конфликтология, лайф-коучинг. Метод wingwave успешно применяется и интегрируется в работе с лишним весом, зависимостями, системными расстановками, другими направлениями коучинга и повышает их эффективность.