Управление в стиле коучинг: Тренинг

Концепция тренинга:

Стиль управления или руководства — важнейший фактор в менеджменте на предприятии. Предметом изучения является стиль управления персоналом, основанный на коучинге. Это новый подход к управлению персоналом, новый стиль менеджмента, основанный на осознанности сотрудниками своих действий и принятия ответственности за их последствия.

Программа тренинга состоит из упражнений и кейсов из области менеджмента. Обучение происходит через создаваемый опыт.

В ходе данного тренинга участники познакомятся с традиционными стилями управления и основами коучинга. Отработают на практике навыки коучинга: умение задавать эффективные вопросы, применять активное слушание, правильно ставить цели, давать развивающую обратную связь.

Цели тренинга:

1. Обучить участников применять коучинг в менеджменте как инструмент профессионального развития и управления персоналом в рамках управления результатом работы сотрудников.
2. Развить компетенции участников, такие как: Управление отношениями/коммуникацией, Личная эффективность, Наставничество /коучинг.

Программа тренинга:

• Определение и принципы коучинга. Коучинг как метод профессионального развития и управления.
• Стили управления. Коучинг в менеджменте.
• Основы коучинга. Эффективные вопросы. Модель “GROW”.
• 4 главных шага коучинга. Постановка целей в формате SMART.
• Навыки коучинга. Техника постановки вопросов. Активное слушание.
• Правила эффективной обратной связи. Модель коучинговой обратной связи.

После изучения данного курса участники должны быть способны применять коучинг в управлении сотрудниками для наиболее полного раскрытия их потенциала, усиления мотивации, развития осознанности и ответственности и, как следствие, увеличения эффективности их работы.

А также, тренинг будет способствовать:

• Раскрытию ресурсов собственного стиля руководства.
• Развитию способностей к стратегическому мышлению.
• Способности формировать видение, вдохновлять на достижение результатов.
• Формированию навыков успешной коммуникации.