Управление групповой динамикой. Работа с участниками. Модуль 3: Тренинг

Групповая динамика

• Как заинтересовать всех без исключения участников
• Стадии развития групповой динамики
• Как избежать сопротивления группы и отдельных участников

Уровни вовлеченности группы

• Что усиливает, а что гасит энергию группы
• Приемы работы с лево- и правополушарным мышлением
• Активизация участников и создание безопасной обучающей среды

Сложные участники тренинга

• Что делать со «скучающими» и «бунтующими» участниками
• Типология участников тренинга
• Как «сложных» участников сделать союзниками тренера

Выигрышные форматы обучения

• Как актуализировать потребность в обучении
• Технология фаслитации в 5 шагов
• Секреты переключения участников от сопротивления к принятию

Обучение через процесс: от знаний к мудрости

• Что делать в нестандартных ситуациях на тренинге
• Принципы глубинного диалога и теория U
• Как дать достойный ответ на любой вопрос участников

Бренд бизнес-тренера

• Как позиционировать себя на рынке T&D
• 4 фактора для создания личного бренда
• Профессионально написанное резюме как инструмент повышения ценности на рынке

Стойкость бизнес-тренера

• Как восстанавливать силы после сложных групп
• Развитие 5 видов тренерской стойкости
• Как типовые программы вести с интересом для себя и участников