Коучинг: возможности без границ. 4 модуль - Реализуй возможности: Курсы

1. Стратегическое планирование проектов    

2. Бизнес-инструменты для коуча и в работе коуча  

3. Внутренний и внешний коуч (роль, задачи, вызовы)  

4. Заключение коучингового соглашения с организацией  

5. Этика в работе коуча (анализ кейсов практикующего коуча)  

6. Решение кейсов (стратегическое планирование взаимодействия с клиентами)  

7. Публично о коучинге — мое ценностное предложение  

8. Групповой менторинг     Зачастую, начав работать в бизнес-сфере, коуч сталкивается с простыми, и от этого такими досадными вопросами:

• Как строится взаимодействие с организацией?
• Что я как коуч могу предложить данной компании?
• На каком этапе развития компании востребован коуч и как его определить?
• Какие подводные камни я могу повстречать на данном пути как специалист?
• Как помочь клиенту увидеть системно свой бизнес?
• Как презентовать себя при переговорах с потенциальным заказчиком коучинговых услуг?
• Как самому выходить на рынок консультационных, коучинговых услуг в качестве предпринимателя?
• Как решать этические противоречия в контексте собственной практики и бизнес-взаимодействия?

Ответы на эти вопросы приходят с опытом. Но приобретение этого опыта может даться нелегко, и занять немалое время.   

Программа посвящена изучению бизнес-инструментов, помогающих коучу в работе с топ-менеджментом и управленцами любого уровня, во взаимодействии с корпоративными клиентами и в построении собственной карьеры коуча.  

На модуле каждый участник получит ответы на вопросы:

• Как работать с бизнес-клиентами?
• С какими вызовами встречается коуч в работе с бизнес-клиентами?
• Что помогает коучу успешно справляться с вызовами в этой работе?
• Как построить собственный бизнес, ключевая ценность которого — способствовать развитию людей и команд?

Авторы и ведущие передают свой практический опыт работы с бизнес-клиентами, делятся кейсами из личной практики, связанными с непростыми этическими ситуациями.  

Цели:

1. Способствовать формированию осознанности и ответственности за собственное профессиональное развитие.
2. Дать участникам инструменты для создания модели собственного бизнеса
3. Вдохновить участников курса на личностный рост через осознание перспектив продвижения в профессии и выбор эффективных бизнес-стратегий работы.
4. Развить и укрепить проявление 11 ключевых компетенций Международной Федерации Коучинга (ICF)

Ключевые результаты:

• Построение плана своего профессионального развития.
• Создание собственной бизнес-модели актуального индивидуального проекта.
• Личностный рост участника через осознание перспектив продвижения в профессии.
• Готовность работать с бизнес-клиентами.
• Усиление проявления профессиональных компетенций Международной Федерации Коучинга (ICF).
• Международный сертификат ACSTH ICF.