1 день
Формы обучения взрослых. В чем сила современных тренингов? Направления и задачи тренингов. Профессиональные компетенции и навыки тренера. Важность миксования ролей тренера в процессе работы. Золотые правила эффективных коммуникаций. Приемы влияния на группу. Универсальная модель структуры тренинга, раскрываем секрет успешности. Как буквально с первых минут понять, что ваш тренинг пройдет на "Ура"? Применение цикла Колба при разработке тренинга.
-
Современные тренинги: суть и польза
-
Сходство и различие от других форм обучения
-
Пирамида эффективности обучения взрослых
-
Направления и задачи тренинговой работы
-
5 основных принципов тренинга. Этот важно знать
-
Навыки и компетенции тренера. Портрет идеального тренера
-
Золотые правила эффективных коммуникаций
-
Приемы влияния на участников тренингов
-
Какие игровые роли тренер использует в работе
-
Миксование ролей тренера в процессе тренинга
-
Внешний вид, имидж тренера
-
Что на самом деле хотят получать участникина тренингах и как оправдать их ожидания
-
Каким образом сбор ожиданий участников в начале тренинга кардинальным образом влияет на эффективность всего тренинга. Раскрываем главный секрет как "не зарубить" даже самый классный тренинг
-
Правила работы с флипчартом и демонстрационными материалами
-
Модульная структура тренинга
-
Задачи, функции и содержание каждого модуля тренинга
-
Цикл Колба. Как применять на тренинге
2-4 день
Как и чем наполнить тренинг? Эффективные методы и инструменты начального, основного и завершающего модулей тренинга. 17 практических инструментов — пошаговый алгоритм проведения.Задачи, функции, содержание и нюансы каждого инструмента в зависимости от игровой задачи. Как инструменты влияют в том числе на "эмоциональные колебания" участников и что при этом нужно делать тренеру. Обратная связь как важный элемент коммуникаций и эффективности тренинга.
100%-ное прохождение через практику!
Инструменты тренингов (всебез исключения инструменты, указанные ниже, отрабатываются в процессе занятий на практике с раскладкой алгоритма проведения!)
-
Разминки. Классификация разминок. Какую роль выполняют разминки на тренинге в зависимости от времени проведения
-
Упражнения. Разновидности упражнений
-
Мини-лекция. Структура мини-лекции. Как "скучную" мини-лекцию сделать привлекательной и интересной
-
Ролевая игра. Супер-эффективная техника решения поставленных задач путем "проигрывания" ситуаций через заданные роли
-
Видео-анализ. Действенный инструмент личной и групповой обратной связи
-
Кино-метафоры. Самый любимый участниками инструмент на тренинге
-
Деловая игра. Игровой формат продуктивного рассмотрения бизнес задач
-
Модерация. Как легко вырабатывать новое информационное поле через практический опыт и знания участников
-
Тесты как инструмент наиболее точного выявления уровня имеющихся или степени усвоения новых знаний
-
Логические тесты. В каких случаях и для чего используются
-
Пантомима как отличный игровой элемент проработки невербальных коммуникаций
-
Арт – методики. Мягкое раскрытие даже проблемных вопросов через творческие подходы
-
Социометрия. Игровой экспресс-инструмент обратной связи. Важные нюансы и преимущества
-
Шеринг. В каких случаях идеально использовать
-
Метафоры, притчи, юмор в тренингах. Раскрываем смысл
-
Метафорические игры. Игровое решение бизнес задач через призму метафор
-
Обратная связь — важнейший элемент завершения изучения как и отдельных тем на тренинге, так и всего тренинга. Как через грамотную обратную связь существенно повысить ценность тренинга
-
Кейсы. Многогранный мега-эффективный инструмент в тренингах. Какие аспекты раскрываются в процессе работы участников в кейсах. Почему этот инструмент так любят бизнес-тренеры и участники
-
Рефлексия. Что делать, когда группа "застревает"?
5 день
Пошаговая технология разработки тренингов любых направлений, все этапы и нюансы. Почему в первую очередь важно разработать концепцию. Как тренинг сделать мега-результативным. Правила написания программы тренинга. Что делает программу тренинга конструктивной и привлекательной. Алгоритм создания успешного собственного авторского тренинга. Где черпать идеи и нужную информацию. Формирование матрицы тренинга. Эффективное управление группой и групповой динамикой. Типы участников, как работатьсо сложными участниками.
Пошаговая технология разработки тренинга на любую тематику. Секрет успеха
-
Формирование концепции тренинга. Важные нюансы. Почему концепция первична
-
Правила написания программы тренинга
-
Как программу тренинга сделать конструктивной, привлекательной и продающей
-
Как и чем в своей программе "зацепить" клиента. Вызываем интерес к программе тренинга. Правило 3-х секунд и 3-х минут
-
"Архитектурный конструктор" тренинга. Последовательное наполнение тренинга нужными инструментами для эффективности тренинга
-
Особенности разработки программно-временного алгоритма тренинга. Матрица тренинга
-
Как с легкостью создать собственный авторский тренинг. Где "черпать" идею и нужную информацию
-
Подготовка рабочих материалов для тренера
-
Подготовка раздаточных материалов для участников
-
Практика "Мой тренинг" (практика составления структуры тренинга, программы и концепции тренинга )
Групповая динамика, приемы управления
-
Этапы групповой динамики. Как управлять группой, роль тренера на каждом этапе
-
Типы участников, их поведение на тренинге
-
Методы работы и управления различными типами участниками
-
Работа со "сложными" участниками
-
Карты реальности участников
-
Важные составляющие эффективных коммуникаций
-
Обратная связькак способ управления группой и тренингом
-
Как поднять ценность тренинга в конце дня
-
Что необходимо делать, чтобы все участники остались довольны тренингом
-
"Страховка" от "недоброжелателей"
6день
Схема корпоративного обучения в организации. Корпоративные тренинги: риски и преимущества. Принципы и тактические правила разработки тренинга для Заказчика. Коучинговые подходы и фишки при общении с Заказчиком и составлении под его запросы программы. Как и что делать, чтобы из всех предложений Заказчик выбрал именно вас. Важность предтренинговой диагностики и посттренингового сопровождения. Отчетность по завершению тренинга. Как оценить эффективность тренинга. Модель Дональда Киркпатрика.
-
Корпоративное обучение. Что нужно и важно знать
-
Схема обучения в компании
-
Как ассессмент влияет на построение эффективной системы корпоративного обучения
-
Предтренинговая диагностика. Анализ ситуации в компании. На что обратить внимание?
-
Коучинговый подход в переговорах и коммуникациях с Заказчиком
-
Как правильно понять и услышать Заказчика. Определение истинной цели
-
Важность правильного определения концепции и стратегиитренинга
-
Проецируем ожидания и цели Заказчика в программетренинга
-
Особенности структуры программы тренинга для Заказчика
-
Составление "беспроигрышной" программы. Как в прямом смысле угодить Заказчику.
-
Посттренинговое сопровождение. Актуальность и польза для участников и компанииЗаказчика
-
Обратная связь по итогу тренинга
-
Как составить отчет по тренингу
-
Оценка эффективности тренинга. Модель Дональда Киркпатрика
Для пакета Бизнес и Премиум:
+ онлайн курс "Особенности проведения мастер-классов. Online-тренинги: типы, задачи, нюансы. Актуальность вебинаров. Основные технические моменты настройки вебинарной комнаты, правила проведения вебинаров и нюансы работы с участниками"
с выдачей третьего сертификата "Онлайн тренинги. Проведение вебинаров"
-
Типы online-тренингов
-
Какие задачи ставятся в онлайн тренингах
-
Отличие офлайн и онлайн программ
-
Отличие вебинаров от дистанционных курсов
-
Раскладка вебинаров:
-
Как вовлекать участников в онлайн процесс
-
Искусство трансформации клиентов на расстоянии
-
Чего категорически нельзя делать на вебинарах
-
Технические моменты при проведении вебинаров
-
Практика!Техническая настройка вебинарной комнаты, основы и нюансы работы с вебинарной комнатой
-
Подготовка к проведению своего online-тренинга, пробное занятие
-
Проведение живого online-тренинга (2-3 вебинара от 30 до 60 мин.)
Курс аккредитован и сертифицирован European Coaching Association ЕСА (Germany).Лицензия №2021-LI-1168_2
Эта программа для вас, если вы:
-
новичок и хотите "с нуля" научиться разрабатывать и проводить свои тренинги
-
уже практикующий тренер и намерены систематизировать и усовершенствовать свои навыки и компетенции
-
HR-директор или HR-менеджер и хотите внедрить в компании собственную систему обучения сотрудников
-
ищете качественную обучающую программу с идеальным соотношением цена/качество
-
для получения нужных знаний хотите пройти программу у успешных практиков-экспертов
-
цените в обучении надежность, честность и опыт
-
предпочитаете обучаться качественно и быстро, а не в дорогих растянутых модулях
-
настроены получить максимум знаний в формате 20% теории / 80% практики, без "воды", только всё самое нужное
-
хотите по итогу обучения получить престижные котируемые сертификаты
В процессе обучения вы освоите:
-
алгоритм практической работы профессионального тренера
-
все этапы подготовки и проведения однодневных и многодневных тренингов
-
пошаговый понятный алгоритм разработки собственных авторских тренингов на любые темы, даже если вы в этой теме не сильный эксперт
-
17 эффективных инструментов для тренингов
-
правила составления структуры, матрицы и концепции тренинга
-
нюансы написания программы тренинга
-
систему построения эффективного внутрикорпоративного обучения
-
процесс проведения предтренинговой диагностики и посттренингового сопровождения в компании
-
как разработать тренинг в соответствии с любым запросом компании (заказчика)
-
коучинговый подход при общении с заказчиком и особенности разработки под заказчика программ тренингов
-
необычные секреты ярких тренерских "фишек"
-
все этапы управления группой и групповой динамикой
-
самые действенные приемы работы с "трудными" участниками
-
правила подготовки рабочих материалов для тренера и раздаточных материалов для участников
-
как оценивать эффективность тренинга в момент завершения тренинга и по истечении времени
-
и прямо на тренинге Вы напишете концепцию, программу и разработаете структуру своего авторского тренинга!
Главным преимуществомданного курса перед модульными программами являетсянепрерывное шестидневное обучение. Программа очень насыщенная, включает в себя всю технологию деятельности тренера и все основные аспекты модульных обучающих программ. Все техники и методы в полном объёме отрабатываются в процессе всего курса на практике.
После обучения вы с легкостью станете составлять свои тренинги, даже если раньше у вас не было опыта!
Специалист по кадрам
