Управление группой в тренинге: Курсы

Принципы взаимодействия тренера с группой 

• Основа эффективной коммуникации
• Закономерности восприятия информации, внимания, памяти
• Коммуникативные барьеры
• Навыки невербальной коммуникации
• Метасообщение
• Способы «оживления» скучных и сложных тем

Управление вниманием группы 

• Вербальные и невербальные признаки внимания
• Ключевые принципы управления вниманием
• Искусство задавать вопросы
• Инструменты управления вниманием

Фазы развития группы в тренинге 

• Понятие групповой динамики
• Ориентация, Псевдосплоченность, Конфликт, Работоспособность
• Действия тренера в каждой фазе

Начало и завершение тренинга 

• Начало тренинга, знакомство тренера и группы
• Сбор ожиданий участников
• Диагностика особенностей аудитории
• Установление правил проведения тренинга
• Айс-брейкеры и «разогревающие» задания
• Обратная связь в конце тренинга
• Позитивное окончание тренинга

Основы психогеографии группы 

• Особенности восприятия пространства и времени
• Варианты расположения участников и тренера
• Роли участников в группе

Мотивация участников обучения 

• Мотивационные метапрограммы
• Круг обучения
• Кривая Бандуры

Конфликты в тренинге 

• Причины конфликтов между участниками и тренером
• Трудные участники: "Болтун", "Критик", "Эксперт", "Молчун"
• Способы утилизации неконструктивного поведения
• Особенности ведения тренинга в разновозрастной и разноуровневой группе

«Тренинг для тренеров» является обучающей программой для специалистов по обучению, которым приходится разрабатывать и проводить тренинги в IT компаниях. 

Вторая часть программы раскрывает способы управления тренинговой группой для достижения целей обучения, изучается групповая динамика, рассматриваются правила начала и завершения тренинга. Также обсуждаются варианты организации тренингового пространства и особенности работы с ним.

Тренеры узнают способы мотивации участников и разберут типичные конфликты в тренинге.