Коучинг, навыки тренера: Тренинги в Санкт-Петербурге

В наше время все разговоры в деловой среде сводятся к кризису. Однако, обычно, они заканчиваются на этапе огорчений. Мы предлагаем вместе с участниками тренинга отыскать решение проблем компании в кризисный период при помощи коучингового подхода.

Это специальный тренинг в искусстве генеративного коучинга. Коучинг - это процесс, который помогает человеку действовать, максимально реализуя свои возможности. Он включает в себя активизацию всех сил человека, помощь человеку в движении за пределы внутренних сопротивлений и вмешательств и облегчение его функционирования, как части команды. Генеративный коучинг - это самый высокий и самый

Это специальный тренинг в искусстве генеративного коучинга. Коучинг - это процесс, который помогает человеку действовать, максимально реализуя свои возможности. Он включает в себя активизацию всех сил человека, помощь человеку в движении за пределы внутренних сопротивлений и вмешательств и облегчение его функционирования, как части команды. Генеративный коучинг - это самый высокий и самый

Школа Тренеров создана для тех, кто хочет стать тренером.

В рамках обучения вы получите высокоэффективные коучинговые инструменты для работы с квалифицированными специалистами. Хотите, чтобы  совещания и планерки любого уровня приносили видимый результат? Время, затраченное на собрание отдела, линейных или топ руководителей будет окупаться чётким сформулированным планом действий на настоящее и уникальными предложениями по развитию на будущее.

Приглашаем на тренинг "Высшая школа бизнес-тренеров: Процессы бизнес-тренера. Интенсив".

На тренинге вы познакомитесь с метафорическими картами – инструментом коуча, который раскрывает ситуацию с помощью образного мышления. Создаёт условия для диалога между внутренним и внешним миром человека. Узнаете, как метафорические карты можно использовать в ситуациях профессионального самоопределения, поиска работы и построения карьеры, отдельное внимание будет посвящено ситуациям работы с

Тренинг для начинающих ведущих дает возможность научиться работать с группой. Самые успешные участники смогут практиковаться в одном из крупнейших тренинговых центров России.

Тренинг для ведущих дает возможность научиться работать с группой. Самые успешные участники смогут практиковаться в одном из крупнейших тренинговых центров России.

Курс подготовки бизнес-тренеров представляет собой полноценную комплексную программу обучения тренеров. Тренинг тренеров проводится с 2003 года и является одним из самых востребованных продуктов Центра. В нем могут принять участие как люди, желающие освоить новую профессию, так и корпоративные тренинг-менеджеры или HR-специалисты, желающие повысить свою квалификацию. Выпускники курса работают в

Цель обучения: освоить основные инструменты продвижения тренинговых, консалтинговых и образовательных услуг в интернете.

Основными задачами курса являются: получить практические инструменты нового стиля управления; научиться объединять потенциал людей; получить знания как повышать результативность работы сотрудников; уметь создавать приверженность и заинтересованность людей в своем успехе и общих достижениях команды; научиться выбирать наиболее эффективных шагов и  ресурсов для реализации целей; получить

Курс "Тренерское Мастерство" представляет собой полноценную комплексную программу обучения тренеров и развития навыков soft skills. Тренинг тренеров проводится с 2004 года и является одним из самых востребованных продуктов Компании "ЭКватор". В нём могут принять участие как люди, желающие освоить новую профессию, так и корпоративные тренинг-менеджеры или HR-специалисты, желающие лучше понимать

Цель тренинга: повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления.

Модуль №1 из курса для бизнес-тренера.
В программе:
Отличия бизнес-тренинга от других видов обучения. Диагностика перед тренингом. Как составить программу под потребности и затруднения участников? Моделирование блока и подбор упражнений. Интерактивные методы и игры. Роль тренера и роль фасилитатора.

Цели курса: познакомить участников с инструментами коучинга, которые используются в управлении; понять принципы коучинга; использовать принципы коучинга в управлении: делегирование ответственности, опора на внутренние ресурсы человека, развитие внутренней мотивации и др.; освоить инструменты вовлечения персонала при принятии решений, оценке и обратной связи.

Предоставить самый широкий набор различных инструментов, которые можно использовать в своей профессиональной деятельности

Программа состоит из 3-х модулей.

Программа состоит из 3-х модулей.

Программа состоит из 3-х модулей.