Коучинг, навыки тренера: Тренинги в Санкт-Петербурге

Основными задачами курса являются: получить практические инструменты нового стиля управления; научиться объединять потенциал людей; получить знания как повышать результативность работы сотрудников; уметь создавать приверженность и заинтересованность людей в своем успехе и общих достижениях команды; научиться выбирать наиболее эффективных шагов и  ресурсов для реализации целей; получить

Модуль отвечает на ключевой запрос тренеров: как работать с демотивированной / агрессивной группой или отдельными сложными участниками. Дается теория развития группы и необходимые действия тренера на каждом этапе ее развития.
Подробно осваиваются методы тренинга, оказывающие сильное влияние на групповую динамику: групповая дискуссия, шеринг, 6 видов социометрии, пантомима, тесты лабилизационные

Данный модуль будет особенно полезен тем руководителям, которые видят необходимость включить все ресурсы собственных сотрудников, задействовать не только их исполнительские способности, но увеличить уровень вовлеченности и участия сотрудниками в поставленных задачах.
Как увеличить мотивацию персонала? При каких условиях, за счет каких действий руководителя сотрудники берут на себя большее

Модуль является базовым комплектом методов, которые позволяют даже начинающему тренеру самостоятельно создавать и проводить мини-тренинги по 1,5‑3 часа. Участники здесь узнают специфику бизнес-тренинга, его отличие от других видов тренингов и от других видов бизнес-развития сотрудников.

Цели курса: познакомить участников с инструментами коучинга, которые используются в управлении; понять принципы коучинга; использовать принципы коучинга в управлении: делегирование ответственности, опора на внутренние ресурсы человека, развитие внутренней мотивации и др.; освоить инструменты вовлечения персонала при принятии решений, оценке и обратной связи.

Цель тренинга: повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления.

Тренинг для начинающих ведущих дает возможность научиться работать с группой. Самые успешные участники смогут практиковаться в одном из крупнейших тренинговых центров России.

Программа состоит из 3-х модулей.

Впервые в Петербурге - I Модуль Международной школы фасилитации - трехступенчатой программы по подготовке профессиональных фасилитаторов. Пройдя обучение, вы научитесь проводить интерактивные и результативные рабочие встречи и совещания.

В наше время все разговоры в деловой среде сводятся к кризису. Однако, обычно, они заканчиваются на этапе огорчений. Мы предлагаем вместе с участниками тренинга отыскать решение проблем компании в кризисный период при помощи коучингового подхода.

4-х дневная программа Школы управленческого коучинга.
Цели программы:
1. Передать профессию бизнес-коуч для успешной работы в бизнес-среде.
2. Передать технологии обучения руководителей коуч-менеджементу.
3. Передать технологии командного коучинга работы с коллективами и проектными группами.
4. Создать команду коучей-преподавателей, которые готовы вести обучение в "Международной Школе

Особенности и структура бизнес-тренинга. Диагностика перед тренингом. Как разработать программу под бизнес-задачу? Как учесть потребности и затруднения участников? Функции корпоративного тренера. Как работать с новичками, опытными и демотивированными участниками? Как оценить эффективность тренинга?

Цель курса: овладение профессиональными навыками разработки и ведения групп и тренингов.
Структура курса
Программа состоит из 6 модулей и экзамена. Экзамен представляет собой защиту своей программы тренинга.
Формат обучения модульный. Каждый модуль включает в себя:
•один тренинг
•одну малую группу
•одну супервизию
•одно ассистирование, начиная с 4 модуля
Тренинги проходят в выходные

Школа Тренеров создана для тех, кто хочет стать тренером.

Курс "Тренерское Мастерство" представляет собой полноценную комплексную программу обучения тренеров и развития навыков soft skills. Тренинг тренеров проводится с 2004 года и является одним из самых востребованных продуктов Компании "ЭКватор". В нём могут принять участие как люди, желающие освоить новую профессию, так и корпоративные тренинг-менеджеры или HR-специалисты, желающие лучше понимать

Как подбирать содержание под задачу? Как работать тренеру с новичками и опытными участниками? Как подобрать игры под задачи тренинга? Какая у тренера роль на разных этапах работы с группой? Как соблюдать баланс ролей лектора, фасилитатора и тренера? Как включить участников в групповую работу? Как сделать информацию запоминающейся? Как построить мини-лекцию и презентацию? Как управлять состоянием

Если Вы уже несколько лет работаете бизнес - тренером и хотите дальше идти к вершинам Мастерства – эта Программа для Вас! Куда развиваться дальше? Как эффективнее и конструктивнее решать сложные ситуации, возникшие в ходе тренинга? Как поднять мотивацию участников и справиться с профессиональным выгоранием? Как развить в себе лидерские качества? Ответы на эти и многие другие вопросы Вы узнаете на

Предоставить самый широкий набор различных инструментов, которые можно использовать в своей профессиональной деятельности

Организация работы с группой. Разработка и правильное использование ролевых игр. Новые методы групповых обсуждений. Анализ поведения участников в ролевых играх. Завершение тренинга и получение обратной связи от участников. Методы оценки эффективности тренинга.

Тренинг для тренеров