Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Приглашаем Вас на бесплатный вебинар: "Как построить идеальное отделение по персоналу?" Вы чувствуете, что ваши сотрудники откровенно халтурят - а придраться не к чему. На показатели прибыли без слез взглянуть нельзя - а они Вас засыпают отчетами, рапортами, рабочими заготовками, показывают на выполненную работу.
И решительно ничего с этим поделать нельзя? С этим можно справиться! Вам просто

Основная ошибка руководителей — убежденность в том, что если бизнес-процессы прописаны в регламенте, то их оптимизация завершена. На самом же деле только ваше личное участие в оценке результатов оптимизации гарантирует успех вашему бизнесу.
Приглашаем принять участие в онлайн-практикуме Андрея Коптелова "Оптимизация бизнес-процессов".

Приглашаем Вас на вебинар Евгения Фролова на тему: "Как владельцу бизнеса сохранить компанию и финансы в нестабильной экономической ситуации".
Правильная организация финансовых потоков - это сердце любого бизнеса: от его работы зависит благополучие всего организма компании.

Консалтинговая секция по разбору интернет-проекта, его маркетинговой позиции, перспектив и возможностей развития будет проведена открыто для любого желающего.

Все посетители занятий получают методические пособия, а также могут позднее прослушать аудиозапись семинара. То есть даже, если Вы записались на вебинар и не смогли присутствовать – вы всегда сможете прослушать и просмотреть материалы. Перед вебинаров вы всегда можете задать свои вопросы – чтобы занятия были интересными и полезными именно для Вас!
Программа курса является цикличной, то есть

Ситуация с карантином приводит к снижению деловой активности, и даже к закрытию целых отраслей. Большинство бизнесов столкнутся со снижением спроса, и как следствие — к повышению уровня конкуренции на рынке. Чтобы выиграть битву за клиента не обойтись без инструментов автоматизации.

С ростом компании число внутренних процессов растет в геометрической прогрессии. Как правило, рутинные операции продолжают осуществляться "по-старинке", отвлекая от важного и со временем превращаясь в непосильную ношу - вроде и не делать нельзя, но как много уходит дефицитного времени. Как много людских и временных ресурсов тратится вхолостую. Большую часть работы можно и нужно автоматизировать,

Операционная эффективность компании — это достижение наилучшего соотношения между задействованными ресурсами и конечными результатами работы. Компания, функционирующая подобным образом, выполняет одинаковые действия быстрее, результативнее и с меньшим количеством ошибок, затрат, нежели конкуренты. При этом речь не идет о простой экономии ресурсов, а об оптимальном их использовании. Слушатели

Вебинар предназначен для предприятий, желающих усовершенствовать управленческие процессы и овладеть современными методами бизнес-процессирования.

Материал – только для готовых думать и делать. Раздачи волшебных кнопок, чудодейственных артефактов, рецептов спасения, таблеток счастья и серебряных пуль не запланировано.

Специалист расскажет много полезного об учете процессов авторемонта, включая запись на ремонт, оценку и калькуляцию стоимости, продажу запчастей. Вы увидите положительный эффект от автоматизации с помощью современного программного обеспечения.
Вам покажут реальное средство автоматизации! На примере программы "Альфа-Авто" (ред. 5.1) покажут, как можно автоматизировать различные процессы в

Знания, которые вы получите, позволят Вам: узнать, можно ли развивать Ваш бизнес по системе франчайзинга, узнать, как определить цену франшизы и сопутствующих платежей, создать конкурентные преимущества франшизы, грамотно защитить интеллектуальную собственность Вашей компании.

Часто по долгу службы нам необходимо собирать команды на совещания. Однако неприятие этих встреч с каждым разом растет все больше и больше, почему? Кто-то чувствует себя "лишним", кто-то обижен на то, что его идею не услышали, а остальные и вовсе недовольны навязанными решениями. Как же быть? Как повысить эффективность совещаний и увеличить лояльность сотрудников по отношению к этим мероприятиям?

В рамках вебинара Алексей Иваненко, эксперт в области стратегий роста, расскажет, как владельцу и управленцу получить максимальную отдачу от своей команды и бизнеса. Участники вебинара получат пошаговый план мобилизации команды, снижения зависимости от отдельных персон и рыночных факторов, вывода бизнеса на максимальную отдачу.

Цифровизация, большие данные, искусственный интеллект, гибкие подходы создают новые окна возможностей во всех отраслях экономики.

На вебинаре вы узнаете: методологию организации и управление ОЦО (общим центром обслуживания); оптимизацию бизнес-процессов и сокращение расходов в ОЦО; ИТ-технологии в ОЦО для автоматизация ключевых бизнес-процессов; повышение качества обслуживания внутреннего и внешнего клиента.

В деятельности любой компании можно насчитать как минимум несколько десятков бизнес-процессов, благодаря которым создается продукт и выдается конечный результат потребителю. Процессы формируются и развиваются по мере развития самого бизнеса, но зачастую они недостаточно ясны и управляемы, что влечет за собой снижение прозрачности и эффективности управления.

На вебинаре рассматривается вопрос того, как сертифицированные предприятия могут использовать свои сертификаты ISO продвижения собственных услуг и повышения продаж. Соответственно, из этого станет ясно, как убеждать клиентов сертифицироваться по ISO, мотивируя такое решение возможным ростом показателей продаж.

На вебинаре вы узнаете, как самостоятельно, не прибегая к помощи разработчиков, автоматизировать ряд бизнес-процессов.

Полученные решения могут стать основой проектов, инновационных изменений и рационализаторских предложений, реализация которых принесет экономический эффект и оптимизацию бизнес-процессов.