Консалтинг и развитие бизнес-процессов: Семинары в Москве - образовательный портал Edumarket.ru

13.08.2016	Реализация стратегии с использованием сбалансированной системы показателей (BSC) и ключевых показателей деятельности (KPI) в Consulting MAXIMA Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	13 000 руб.
	Цель: сформировать у участника семинара комплекс знаний и навыков для самостоятельной постановки сбалансированной системы показателей.

17.10.2016	Решение сложных ситуаций в проектах в ФИНКОНТ, Учебно-методический центр Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	22 800 руб.
	Цель семинара: развитие у участников тренинга навыков владения методикой разрешения сложных ситуаций; формирование навыков влияния, ситуационного анализа, управления рисками.

15.12.2015	Россия-2016: Бизнес-стратегия 2.0 в Империя, Конгрессно-Выставочная Компания Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	34 900 руб.
	Приглашаем на V Всероссийский форум "Россия-2016. Бизнес-Стратегия 2.0". Цель Форума – на основании широкого спектра экспертных оценок в макроэкономической, управленческой налоговой, инвестиционно-финансовой и политической сферах предложить эффективные корпоративные и личные стратегии для российских директоров в 2016 году.

27.02.2018	Деловая игра по проекту оптимизации производственного процесса в Русская Школа Управления, РШУ Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	22 900 руб.
	Процессный подход является одним из столпов современного управления качеством. Существуют десятки если не сотни инструментов обеспечения качества продукции и услуг в рамках данного подхода, которым посвящается множество курсов и тренингов. Но применить данные инструменты в своей работе не всегда удается. Пропасть между теорией и практикой не так легко перепрыгнуть. Для решения этой проблемы часто