Консалтинг и развитие бизнес-процессов - Семинары

Работники "сидят на лавочке" и ничего не делают? Или наоборот, все время заняты, а результатов нет?
Страдает качество продукции и количество недовольных клиентов растет?
Вы задумываетесь над тем, как снизить или оптимизировать расходы и как повысить эффективность бизнеса?
Эти и другие вопросы решаются с помощью оптимизации бизнес-процессов в компании, что позволяет:
- снизить расходы;
-

Описание бизнес-процессов необходимо для фиксации последовательности действий для осуществления конечного результата. Это помогает всем ясно представлять что и как необходимо делать, это позволяет всем разговаривать на одном языке и поддерживать идентичность выполнения операций вне зависимости от того, как этот бизнес-процесс будет понимать новый сотрудник. Именно зафиксированные процессы

Можно ли сделать иерархию эффективной?
В нашей российской действительности роль иерархических структур крайне высока независимо от выбранной бизнес-модели, это непосредственно связано с нашим менталитетом.
В ходе данного воркшопа мы хотим рассмотреть и обсудить следующие вопросы:
- Какие качества руководителя определяют его стиль управления?
- Как соотнести возможности карьерного роста

Партнер PM TEAM Олег Вишняков, реализовавший около двухсот проектов в области бизнес-процессов, расскажет о том, как улучшить процессы и работу отделов в своей компании.

С целью поддержки и ускорения развития Технологического предпринимательства и Инноваций как одного из ведущих направлений для успешного развития российской экономики, Центр предпринимательства совместно с корпорацией Intel проводит практический семинар «Управление успешным бизнес-инкубатором и технопарком». Семинар рассчитан на руководителей и сотрудников бизнес-инкубаторов и технопарков,

Основные мировые тенденции в оффшорной сфере – как основа российской деоффшоризации: перспективы и планы развития международного обмена информацией, знаковые события 2013 года.

Дополнительная информация:
* Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа)
* Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
* Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.

Цель семинара: Передать участникам современные и эффективные навыки описания, оптимизации и регламентации деятельности компании для быстрого, технологичного и качественного управления бизнес-процессами.

Кроме возможности освоить методы и приемы коучинга, программа также может помочь руководителю развить навыки психологической компетентности:
• системное видение происходящего в организации
• навыки осознавания и рефлексии
• навыки перевода барьеров в ресурс
• навыки работы с неопределенностью
• навыки поиска нестандартных решений
• навыки результативного общения
• умение управлять своими и

Семинар построен с учетом требований стандартов ИСО серии 9000, принципов TQM, современных подходов к качеству
Семинар адресован:
Менеджерам по разработке и внедрению СМК, топ-менеджерам, руководителям и специалистам кадровых служб
Цели семинара:
• ознакомить слушателей с основными проблемами восприятия и интерпретации понятия «качество»;
• ознакомить слушателей с основными подходами к

Приглашаем обсудить, что делают другие компании, чтобы повысить свою эффективность.

Цель проведения семинара-тренинга: предоставление слушателям теоретических знаний и формирование практических навыков постановки целей системы менеджмента качества, применение и реализация на практике процессного подхода для достижения поставленных целей на основе требований стандарта ISO 9001 и с учетом рекомендаций стандарта ISO 9004.

Обратил внимание, что даже в компаниях где неплохо поставлены большинство бизнес-процессов не часто встречается реально работающий главный бизнес-процесс - бизнес-процесс Стратегического управления.

Мы надеемся, что в конце вебинара у Вас будет уточненная схема Стратегического управления Вашей компанией. Как минимум у Вас будет пошаговая инструкция как поставить Стратегическое управление.

Практический семинар в формате СТРАТОСФЕРА. Команда тренеров будет вести вещание из отдельной студии, создавая полный эффект присутствия.
Семинар "Моделирование, анализ, проектирование изменений" входит в цикл "Анализ и целенаправленное изменение процессов".

Каждое лицо, решившее начать бизнес на территории РФ должно пройти процедуру регистрации. Можно создать юридическое лицо (фирму) или зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Какие действия для этого надо совершить? Какие документы понадобятся? Можно ли все сделать самому? Какую систему налогообложения лучше выбрать.
Объявления о копеечной регистрации на поверку оказываются

Количество мест ограничено!
Регистрация и оплата заранее обязательна.
Для вашего удобства мы проводим семинар два раза 29 августа и 5 сентября, успейте записаться на любой день.
Цена зависит от даты регистрации, чем раньше зарегистрируетесь - тем меньше заплатите (точную цену уточняйте на сайте компании или по контактному номеру)

Цель семинара: приобрести навыки разработки и составления бизнес-плана (проекта) для представления различным категориям инвесторов, узнать об источниках финансирования и инструментах работы с ними, получить представление о методах оценки бизнес-планов инвесторами.

Семинар посвящен практике и технологии разработки бизнес-планов, ТЭО, оценки коммерческой реализуемости инвестиционных проектов и основан на опыте реальных проектов

Этот семинар-практикум посвящён приёмам сокращения работ при сохранении и улучшении их результатов. "Лучшая работа - та, которую делать не надо, но результат её получается".

В программе:
* Система процессного управления.
* Идентификация и выделение бизнес-процессов.
* Разработка ключевых показателей бизнес-процессов.
* Описание бизнес-процессов.
* Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов.
* Документирование бизнес-процессов и разработка регламентов процессов.
* Организация проекта по описанию, регламентации и улучшению бизнес-процессов.