Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

После окончания обучения вы сможете: Измерять и управлять неопределенностью в бизнес-процессах; Понимать, для каких задач необходимы статистические инструменты; Уметь пользоваться статистическими показателями для оценки качества бизнес-процессов; Расставлять приоритеты на основе объективных данных; "Читать" графики и диаграммы; Проводить анализ возможностей улучшения ключевых показателей.

В современных условиях бизнеса существование компаний возможно лишь при их адаптации к постоянно изменяющемуся окружению. Применение новых подходов к производимому товару, услуге, технологиям, к управлению своим бизнесом обеспечивает уверенное конкурентное преимущество. На нашем семинаре вы узнаете, как грамотно выбирать стратегии, методы и инструменты для управления инновациями. С помощью

Программа семинара ориентирована на ознакомление слушателей с основными методами и подходами в управлении проектами и сознательно не строится на изучении какого-либо стандарта по управлению проектами. Основная задача курса – формирование у слушателей проектно-ориентированного мышления и понимания принципов и технологии реализации проектов в различных деловых областях и социальной сфере. Данный

Автоматизируя бизнес, следует четко понимать, как именно работает этот бизнес сейчас и как повлияет на его работу автоматизация. Такое понимание можно получить из модели бизнес-процессов, включающей описание потока работ, исполнителей и ресурсов, участвующие в процессах. Очень удобно при этом использовать тот же язык, с использованием которого строятся и остальные модели в проекте – UML.L;

Приглашаем вас на уникальную магистерскую программу "Экономико-психологическое конструирование бизнес-процессов  и организаций" в рамках направления "Экономика" реализуемую в Поволжском институте управления имени П.А. Столыпина Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ г. Саратов. Программа полностью соответствует международным стандартам и носит

Участники практического тренинга смогут заниматься наймом и обучением продавцов, внедрять для них систему мотивации, создать отдел продаж на миллионы и эффективно им управлять с помощью пакета документов, который получат на тренинге, на 99.9% защитить клиентскую базу своей компании, избавиться от "текучки" кадров, повысить прибыль компании в 2 раза за 3 месяца.

В непростые макроэкономические времена все действующие лица реального сектора экономики (от менеджеров до владельцев) должны особенно рационально управлять всего двумя вещами – своими эмоциями и собственным временем.
Мастер-класс Дэвида Аллена – всемирно известного специалиста в области
тайм-менеджмента – предлагает простые и результативные способы сделать Вас более производительными и

Мастерская для руководителей - это наиболее быстрый и практичный способ более точно разобраться в своей ситуации, найти недоиспользованные возможности и выработать практический план существенного повышения прибыльности. Возможность своевременно скорректировать малоэффективные схемы работы, чтобы избежать промедления, траты времени и ресурсов. В ходе этой Мастерской участникам предлагается с

С чем обычно связывается термин "Бизнес-процессы"? Сразу на ум приходят регламенты, карты процессов, непонятные схемы, килограммы бумаги. Мы в компании связываем понятие "Бизнес-процессы" с ПРИБЫЛЬЮ, вернее, с её радикальным увеличением. Почему? Потому что в неоптимальных процессах она невидимым образом теряется. Давайте поговорим, как вернуть потоки прибыли из песка в правильное русло.

IDEF0 - это классный инструмент для проведения бизнес-анализа и разработки требований к проектируемой АС, особенно для начинающих аналитиков. IDEF0 хорошо систематизирует мышление и помогает организовать процесс сбора требований. В ходе этого вебинара вы познакомитесь с базовыми принципами IDEF0 и профессиональной средой для системного моделирования 3SL Cradle

У всех сегодня на слуху слово "Оптимизация". Для некоторых – это сокращение численности персонала, которое, кстати, далеко не всегда приводит к повышению эффективности работы, для других – продвижение сайта на просторах Интернета, 
для третьих – процесс, открывающий перед компанией широкие перспективы роста в условиях ограниченных ресурсов.
Некоторые считают, что достигли своего максимума и

Семинар "Организация малярно-кузовного цеха. Тонкая настройка" - это возможность узнать и немедленно применить наиболее эффективные способы оптимизации бизнес-процессов малярно-кузовного цеха, воспользоваться инструментами по повышению эффективности взаимодействия между цехом кузовного ремонта и страховыми компаниями, сократить издержки, привлечь новых Клиентов, повысить средний чек с имеющихся и

В наше непростое, турбулентное время многие малярно-кузовные цеха обеспокоены эффективностью работы своего бизнеса. В условиях снижения загрузки на первый план выходит экономия ресурсов и максимально эффективное их использование. Особенно остро стоит вопрос во взаимодействии между малярно-кузовными цехами и страховыми компаниями. Этой проблематике, а также многим другим актуальным вопросам

The course content is based on the international IREB syllabus for the certificate “Certified Professional for Requirements Engineering — Foundation Level”. You will acquire a solid understanding and practical knowledge of the basic concepts and methods of requirements engineering and will learn basics and best practices that apply equally to all domains; e.g. embedded systems, systems critical

Цель - обучение и получение практических навыков в областях: психология и искусство проведения тренингов; навыки построения эффективной презентации; организация деловых игр.

Цель: получение практического опыта определения потерь на оборудовании; повышение качества обслуживания оборудования за счет освоения инструментов Всеобщего производственного обслуживания (Total Productive Maintenance, TPM); повышение производительности, сокращение затрат, повышение производственной культуры.

Ответы на какие вопросы найдут участники курса: как действовать при построении эффективной производственной системы; что необходимо для эффективного управления и своевременного принятия управленческих решений по развитию производственной системы предприятия; какие модули применить при реализации выбранных стратегий развития.

Хотели бы, чтобы ваш медицинский центр или салон обладал ТОПом-5 необходимых составляющих успеха: полная запись клиентов на недели вперед; укомплектованный штат из продуктивных сотрудников; клиенты охотно покупают и записываются на дорогие, комплексные процедуры; толпа довольных клиентов; увеличение прибыли в 2-2.5 раза.
Заманчиво? Вполне реально! Это не магия, это стандартные антикризисные

Цели мастерской: познакомить с основными технологиями и трендами в области корпоративного форсайта; развить умение использовать базовые техники и приемы фасилитациифорсайт-сессий; помочь участникам оценить способность своей собственной команды / организации действовать на опережение, разработать мероприятия по развитию дальнозоркости и проактивности в компаниях участников.
Поучаствовав в работе

Управление себестоимостью является одним из важнейших направлений увеличения прибыли, снижения цены на продукцию, а значит, повышения конкурентоспособности предприятия. На семинаре будет рассматриваться решение задач, стоящих перед каждым промышленным предприятием и холдингами: практика сокращения затрат, организации их учета и контроля, расчет эффективности программы сокращения затрат,