Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Цели семинара: всесторонне изучить вопросы формирования и управления дебиторской задолженностью предприятия; рассмотреть опыт регламентирования процесса управления дебиторской задолженностью; разработать эффективную  систему оценки надежности потенциального контрагента.

На встрече клуба аналитиков единомышленники вместе разбираются, как создавать бизнес-инфографику, делятся кейсами и лайфхаками по визуализации данных.

Приглашаем вас посетить информационный вебинар "Основные изменения налогового законодательства в 2017 году".

Приглашаем вас посетить вебинарную программу "Налоговый контроль трансфертного ценообразования (сделок между взаимозависимыми лицами) - особенности осуществления и риски налогоплательщиков в условиях кризиса".

Приглашаем вас посетить вебинарную программу «Практический бухгалтерский учет для студентов и выпускников всех специальностей».

Приглашаем вас посетить вебинарную программу "Подготовка и сдача бухгалтерской отчетности за 2016 год".

Приглашаем вас посетить вебинарную программу «Упрощенная система налогообложения – особенности налогового учета и отчетности, изменения в 2017 году, автоматизация учета и спорные моменты законодательства».

Приглашаем вас посетить вебинарную программу "Налог на прибыль - особенности налогового учета и отчетности в 2017 году, автоматизация учета и спорные моменты".

Приглашаем вас посетить вебинар "Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход (ЕНВД): особенности налогового учета и отчетности, изменения в 2017 году, автоматизация учета и спорные моменты законодательства".

Приглашаем вас посетить вебинар "Налог на добавленную стоимость (НДС) – особенности учета, отчетности, автоматизации, спорные моменты и арбитражная практика".

Консалтинг-сессия — это авторский продукт, включающий в себя семинар и работу в мини-группах с решением конкретных задач участников за круглым столом.
Цель: достичь оптимального сочетания теории и практики и овладеть эффективными инструментами управления развитием, исключающими "ручные" методы.

Как часто вы проводите собрания, утренние летучки, вечерние совещания? Наверное часто. А что делают на этих мероприятиях Ваши подчиненные? С какой энергией они уходят от Вас? Разве руководитель должен владеть навыками проведения собраний? Ответы на эти вопросы у каждого свои. Однако, эффективные собрания - это мероприятия, после которых сотрудники вдохновленно принимаются за свою работу.

Живой интенсив "Бизнес от Я до А" - это однодневный углубленный бизнес-интенсив, раскрывающий главные проблемы современного бизнеса по таким элементам, как: маркетинг, реклама, менеджмент, финансы, HR, IT. 8 часов практических знаний, 24 - и дополнительных материала (таблицы, метрики, схемы, учеты) и тонна знаний основанная на опыте российского долларового миллионера Заболоцкого Михаила - лучшая

Стремление создать команду, которая будет эффективно работать над решением поставленной задачи - это желание каждого ответственного руководителя. Если вы полны решимости создать такую же сплоченную команду, в которой каждый будет самым ценным винтиком, то вам не обойтись без этого мастер-класса.

- Стратегия компании как исходный момент движения
- Суть Сбалансированной Системы Показателей: баланс в системе показателей
- Пирамида ССП: перевод стратегии в желаемые результаты
- Ступени создания ССП: от стратегической карты до разработки акций по мероприятиям

Стремление создать команду, которая будет эффективно работать над решением поставленной задачи - это желание каждого ответственного руководителя. Если вы полны решимости создать такую же сплоченную команду, в которой каждый будет самым ценным винтиком, то вам не обойтись без этого мастер-класса.

Цели семинара: вооружить руководителей проверенными технологиями, методами и приемами управления; побудить руководителей изменить свои взгляды на работу с людьми и перейти от "интуитивно-ручных" к высокотехнологичным методам управления; сократить затраты времени и энергии на управление сотрудниками; повысить результативность и эффективность управленческой деятельности.

Уникальная программа, которая поможет увеличить прибыльность вашего бизнеса и продажи в кратчайшие сроки. 3 месяца интенсивной работы над вашим бизнесом, которые гарантированно* принесут вам +20–80% чистой прибыли.

Приступая к описанию бизнес-процессов, бывает нелегко выбрать нотацию, одинаково понятную как представителям бизнеса, так и техническим специалистам. Стандарт BPMN (Business Process Model and Notation), позволяет разрешить эту проблему за счет выразительной нотации, позволяющей строить модели бизнес-процессов любой сложности, в том числе – исполняемых с помощью специализированных систем.
В курсе

Основная цель программы - дать инструменты, чтобы вы могли сделать компанию несокрушимой во времени.