Планирование производства и организация строительства мостовых сооружений: Семинар

1. Участники инвестиционно-строительного процесса. Жизненный цикл сооружения. Проектирование организации строительства моста. Проект организации строительства. Проект производства работ. Требования к ПОС и ППР.

2. Экономическая оценка конструктивно-технологических решений моста.

3. Проектирование последовательной, параллельной и поточной организации работ при строительстве мостов.

4. Организационно-техническая подготовка строительства моста (состав организационной, информационной, материальной подготовки, инженерная подготовка стройплощадки).

5. Организация тепло-, водо-, вроздухо- и энергоснабжения на стройплощадке. Временные здания и сооружения на стройплощадке. Организация транспорта на стройплощадке. Требования, предъявляемые к стройплощадке.

6. Календарное планирование работ. Использование сетевых моделей при строительстве сложных объектов.

7. Управление качеством строительно-монтажных работ при строительстве мостов. Управление качеством проектных работ.

8. Современные подходы к управлению мостостроительным производством (методы, школы управления, опыт управления в США и Японии).

9. Организационные структуры управления мостостроительными и проектными фирмами.

10. Основы кадрового менеджмента в мостостроительной организации (стилистика менеджмента, мотивация подчиненных, реализация руководителем функции руководства).

11. Экскурсия на строительство мостовых сооружений Западного скоростного диаметра (ЗСД) в Санкт-Петербурге.

Дополнительная информация

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа)

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.

Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.