Курсы в Москве – семинары, тренинги, программы обучения

Цель любой психотерапии, в том числе и гештальт-терапии - помочь отбросить прошлое, хорошее оно или плохое, и отбросить хорошее или плохое будущее, чтобы просто быть. Быть - значит развивать свою уникальность, свою способность быть живым здесь и сейчас. Карл Витакер.

Мастер-класс "Раскрытие информации в системе корпоративного управления" наиболее полно отражает все аспекты раскрытия информации и формирует прикладные навыки раскрытия информации в соответствии с последними требованиями законодательства.

Программа готовит специалистов в области психотерапии и психологического консультирования для помощи людям в разрешении негативных психологических последствий травматических событий. После прохождения курса специалисты могут работать в разных помогающих областях и успешно использовать полученные занния и практики в своей работе. Предлагаемые в данной программе техники работы с психической,

На событии вы узнаете: как вести деловые переговоры на высшем уровне (с чиновниками, политическими деятелями, представителями проверяющих органов, VIP-персонами) так, чтобы они завершались вашей победой. Как подобрать ключ к каждому - клиенту, партнёру, конкуренту и т.д., используя новейшую швейцарскую методику "Ключ к пониманию клиентов". Как заключать максимально выгодные договоры о

Это курс антикризисного управления, тренинг управления рисками, тренинг увеличения прибыли в компании, тренинг повышения эффективности бизнеса, является очень практическим и при этом невероятно информативным.

На событии вы узнаете: какова ваша уникальная структура личности, каковы ваши сильные стороны, и стороны, требующие работы в виде приобретения недостающих навыков. Как стать более эффективным руководителем самому и усилить свою команду, применяя метод Структограмма. Как подобрать ключ к каждому сотруднику и обратить его потенциал в пользу для всей компании.

Тренинг для тех кто ставит для себя первоочередную задачу - повысить прибыль компании или эффективность бизнес-структуры, которой управляет. В формате коучинговой сессии будут разобраны цели, миссии, стратегическое видение и принципы счастливого руководителя. А также затрагивается тема планирования и бизнес-плана.

В условиях предсказуемой стабильной экономики генеральный директор добивается результата, используя административные рычаги, обещая персоналу карьеру и бонусы, но как этого добиться в ситуации, когда прибыль падает, а целью компании становится - сокращение затрат?

Цель курса: Помочь молодым специалистам найти работу, пройти собеседование, подготовиться к интервью, к аттестации, поможет адаптироваться в новом коллективе и построить карьеру.

Интеграция – это умение добиваться успеха в бизнесе, заручаясь поддержкой, уважением и высоким рейтингом доверия персонала! Тренинг построения деловых отношений в бизнесе, тренинг по работе с информацией, тренинг обратной связи, тренинг по бесконфликтной критике и тренинг по управлению талантами, тренинг по разрешению конфликтов - все это в одном модуле курса Открытой Школы менеджмента в

Курс дает необходимые знания для установки, настройки и поддержки решений Cisco в области IP-телефонии. Особое внимание в курсе уделяется Cisco CallManager, компоненту, отвечающему за маршрутизацию вызовов и сигнализацию в решениях Cisco для IP-телефонии. Курс включает лабораторные работы, в которых слушатели будут устанавливать и настраивать Cisco CallManager; настраивать шлюзы, привратников и

Открытый урок по скетчу персонажей для игр, кино, анимации и рекламы.

Участники тренинга научатся выделять главные требования к кандидатам на вакансию, проводить структурированное интервью, подбирать кейсы и тесты для определения необходимых качеств и компетенций кандидата, использовать разные стили проведения интервью и нивелировать свои недостатки, а также прояснять скрытые намерения кандидата.

Основа управленческой деятельности - планирование, организация, мотивация и контроль, или так называемый Цикл менеджмента. Каждая из четырех функций управления является жизненно важной для любой организации и пренебрежение любой из них будет иметь негативные последствия – в виде невыполненного плана, сорванных сроков, претензий со стороны персонала и т. д.

Участники тренинга научатся определять проблемные зоны в управлении своим временем, контролировать и анализировать продуктивность использования своего времени, ставить цели и намечать стратегию их достижения, выявлять и предупреждать причины стресса, познакомиться с техниками релаксации и снятия напряжения, давать и принимать конструктивную критику, использовать внутренние ресурсы для разрешения

Участники тренинга получат представление об эффективных способах деловой коммуникации, смогут сформировать навыки выстраивания и поддержания продуктивного контакта с собеседником, усовершенствуют свой индивидуальный стиль межличностного взаимодействия и передачи информации, научатся предотвращать конфликтные ситуации и минимизировать стресс.

Если у подчиненного недостаточно знаний и навыков для решения поставленной задачи, то никакая мотивация не заставит его выполнить эту задачу на должном уровне. Основной результат обучения на данном тренинге - повышение управленческой компетентности за счет освоения инструментов обучения своих подчиненных на рабочем месте - получение навыков наставничества и коучинга.

Участники тренинга получат новые знания и навыки в сфере продаж и ведения переговоров с клиентами. Рассматриваются все наиболее важные этапы работы менеджера по продажам. По окончанию тренинга каждый участник сможет сформировать свой индивидуальный план дальнейшего самостоятельного развития.

Тренинг направлен на повышение уровня результативности переговоров и личной эффективности в достижении целей. Участники приобретут навыки "качественного" взаимодействия с оппонентом, воздействия на него и противостояния манипуляциям, формирования и достижения целей переговоров.

Каким образом сформулировать и описать требования к должности? Как оценить выполнение этих требований? Всегда ли нужна аттестация? Что такое аттестация 360? Какие формы оценки, кроме аттестации, можно использовать? Как проектировать и проводить оценочные мероприятия? Семинар даст ответы на эти и ряд других вопросов, связанных с оценкой исполнения / результативностью работы персонала. Семинар