Управление изменениями: Тренинг

История эволюции убедительно доказала, что не сильные побеждают слабых, а быстрые и гибкие побеждают медленных и косных.
Если Вы сами не проводите изменений в компании, то неизбежно наступит момент, когда потребуется болезненная ломка.

Почему во время кризисов одни компании погибают, а другие выходят из кризиса окрепшими? 

Почему организации теряют гибкость?

Почему смена людей не всегда приводит к смене результатов?

Любой руководитель знает, что есть заметная разница между принятием решения и его внедрением. Ни одно изменение внутри организации не происходит само по себе - это всегда результат усилий конкретных людей.

• Как  сделать так, чтобы изменения поддерживали, а не сопротивлялись?
   
• В чем заключается конфликт между принятием решения и его внедрением?
   
• Без чьей поддержки изменения обречены на провал?
   
• В чем разница между властью и влиятельностью?

На тренинге "Управление изменениями" по методологии менеджмента Ицхака Адизеса Вы не только почувствуете себя намного более уверенно, поскольку приобретете системные знания в менеджменте, но и осознаете множество взаимосвязей и закономерностей, влияющих на конкурентоспособность бизнеса.

Вы также получите набор эффективных инструментов, позволяющих принимать взвешенные решения и внедрять их с наибольшей вероятностью.

Вы сможете определять заранее, будет ли решение внедрено и не растрачивать себя на проекты, которые Вы не можете реализовать.

Вы увидите, что конфликт в любой организации является не только неизбежным, но и необходимым, и поймете, как им управлять.

Ваша результативность и эффективность ощутимо возрастут за счет более точного приложения Ваших усилий.

У китайцев есть поговорка: "Самый долгий путь начинается с одного шага". 

Пусть Ваш первый шаг будет сделан в правильном направлении.

Тренинг идет 1,5 дня: 19 апреля с 18:00 до 22:00, 20 апреля с 10:00 до 18:00ч.