Повышение квалификации: Как обучать сотрудников Бережливому производству. Курс для внутреннего тренера предприятия

1. Проектирование системы обучения и развития персонала при внедрении Бережливого производства. Формирование корпоративной базы знаний. Распределение полномочий. Разработка регламентов.
2. Система развития компетенций Бережливого производства. Двенадцать компетенций Бережливого производства и их содержание. Особенности развития компетенций у отдельных категорий работников предприятия: руководители высшего звена, среднего и низового звена, специалисты и операторы.
3. Формы и методы корпоративного обучения технологиям Бережливого производства. Мотивационные семинары, тренинги, обучение на рабочем месте, дистанционное обучение, кайдзен штурмы, программы самоподготовки, соревнования/ конкурсы, бизнес-квесты и бизнес-симуляции, коучинг. Выбор того или иного метода обучения в зависимости от цели/решаемой задачи.
4. Разработка и проведение практических занятий на предприятии. Цель применения и виды упражнений. Изучение упражнений, направленных на освоения понятийного аппарата Бережливого производства. Упражнения на выявление потерь, упражнения на расчет эффективности цикла процесса, практикум по построению карты потока.
5. Разработка и проведение деловых игр. Цель применения, виды деловых игр, этапы разработки игры. Обзор применяемых игр для обучения производственного персонала. Бизнес-симуляция как тематическая деловая игра. Деловые игры по теме "Бережливый офис".
6. Технологии разработки и проведения отдельных видов практикумов. Разработка web-курсов, бизнес-симуляций. Методика организации и проведение кайдзен-штурма. Развитие компетенций методом коучинга. Особенности развития компетенций Бережливого производства: визуализация, решение проблем DMAIC, мышление PDCA и др. Участие и разбор методики проведения бизнес-игры "От процессов к Бережливому производству".
7. Особенности обучения системе 5S, TPM, SMED.
   
8. Управление изменениями, связанными с внедрением Бережливого производства. Планирование изменений. Тактики и этапы проведения изменений. Проводники и инициаторы. Коммуникационное обеспечение изменений. Формы преодоления сопротивления на групповом и личностном уровне. Ошибки при внедрении новшеств.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте);
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по программе с выдачей Удостоверения;
• комплект актуальных информационно-справочных материалов;
• экскурсионная программа;
• ежедневные обеды и кофе-паузы.