Развитие эффективности персонала: Тренинг

Что мы понимаем под Эффективностью персонала:

1. Люди работают результативно (регулярно выполняя минимум 100% плана, постоянно повышая свою планку)
2. Вовлечены в цели компании на 100%, принимают их как свои собственные, "горят" целью
3. Выкладываются на 100% при достижении цели, а не работают с "10-00 до 18-00"
4. Приходят на работу с удовольствием
5. Строят качественные, способствующие эффективной бизнес- и человеческой атмосфере, отношения        

Варианты проведения тренинга:

а) 2-х дневный тренинг

б) 3-х уровневый проект

Формат тренингов по Эффективности персонала: 

1. Открытый - в тренинге участвуют люди из разных компаний. Мы достаточно редко проводим такой формат, поскольку считаем его не очень эффективным. Цель подобных мероприятий  скорее не научиться, а познакомиться с подходом нашей компании.
2. Корпоративный - тренинг проводится для сотрудников 1 компании. В данном случае мы осуществляем диагностику, ставим цели на проект, прописываем программу под особенности людей и компании
3. Индивидуальная подготовка - общение с тренером в формате один-на-один. В этом случае программа прописывается конкретно под ваши особенности, цели. Вы тренируетесь над тем, что вам по-настоящему важно, не отвлекаясь ни на что другое

Содержание тренинга:  

10% теории, 90% практики: мега-интерактивный формат, на тренинге мы используем групповые упражнения (малые и большая группы), индивидуальные тренировки, честную обратную связь (от самого участника, других участников, тренера)

Результаты прохождения тренинга*:

1. Повышение результативности работы сотрудников (повышение продаж, уровня производства, результативности логистики, службы персонала и т.п.)
2. Повышение уровня вовлеченности в цели компании
3. Развитие лояльности сотрудников к руководителю, компании, клиентам
4. Люди становятся более ответственными за результаты своей работы, перестают искать причины невыполнения, а занимаются поиском возможностей достижения целей и др.

*Эффективность прохождения тренинга (в случае вашего запроса) мы измеряем в конкретных достижениях людей после его проведения: количественные цели (бизнес-показатели - продажи, производство и т.п.) и качественные (изменение отношения к работе, коллегам, руководителю; повышение ответственности за индивидуальный результат и др.).