Нематериальная мотивация сотрудников: Тренинг

1. Мотивация и стимулирование: отличия и условия применения

2. Внутренние мотиваторы человека

3. Способы выявления мотиваторов

4. Карты мотиваторов: как "зарождать", удовлетворять и "выключать" мотиваторы

5. Формула мотивационного потенциала сотрудника

6. "Жизненный цикл" мотивации сотрудника

7. Высокоэффективная рабочая среда: как её создать и поддерживать?

8. Стратегии управления мотивацией

9. Мотивация команды

О чем этот тренинг? Почему именно он?

Вопрос мотивации сотрудников является едва ли не одним из самых извечных для руководителей. Как это ни парадоксально, но обычно вопрос с мотивацией пытаются решить посредством системы стимулирования, вводя премии и штрафы. Одной из причин этого является отсутствие комплексного взгляда на мотивацию.

"Как распознать мотивы сотрудников и что с ними делать дальше? Какие вообще мотивы бывают? Как управлять мотивацией сотрудника в долгосрочном периоде?" - на эти вопросы мало кто может дать внятный ответ. В результате многие руководители действуют "интуитивно", наобум, и, как правило, совершают самые распространенные ошибки, приводящие к снижению мотивации.

Тренинг позволяет комплексно взглянуть на нематериальную мотивацию сотрудников и получить конкретные инструменты и стратегии работы с мотивацией – на всех этапах "жизненного цикла" сотрудника

Что вы получите по результатам прохождения тренинга:

1. Четкое понимание, что можно считать мотивацией, а что является лишь стимулированием, и в чём отличие их влияния на результативность сотрудников;
2. Системное знание основ нематериальной мотивации – от видов мотиваторов и способов выявления мотиваторов до комплексных стратегий управления мотивацией;
3. Осознанное использование различных инструментов работы с мотивацией сотрудников – в зависимости от типа сотрудника;
4. Много практики отдельных инструментов мотивации в процессе тренинга и разбор собственных кейсов по мотивации;
5. Разбор основных ошибок работы с мотивацией сотрудников и пути их предотвращения;
6. Обратную связь от тренера и возможные зоны роста в рамках мотивации;
7. Поддержку от тренера и помощь в применении изученного материала на практике после тренинга
8. И, самое главное: замотивированных сотрудников, которые более эффективно выполняют повседневную работу.