1. Структура управления проектами
2. Цель Руководства PMBOK 5th Edition
-
Определение проекта
-
Определение управления проектами
-
Управление портфелем, программами и проектами
-
Стратегическое планирование
3. Жизненный цикл проекта и организация
-
Организационные структуры
-
Корпоративные факторы
-
Заинтересованные стороны проекта
-
Жизненный цикл проекта
4. Процессы управления проектами
-
Процессы управления проектами
-
Группы процессов управления проектами
-
Структура процессов управления проектами
5. Области знания управления проектами
-
Общий обзор областей знания управления проектами
6. Управление интеграцией проекта
-
Разработка устава проекта
-
Разработка плана управления проектом
-
Управление выполнением проекта
-
Интегрированный контроль изменений
-
Закрытие проекта или фазы
-
Практическая работа – Разработка Устава проекта
7. Управление содержанием проекта
-
Планирование управления содержанием проекта
-
Сбор требований
-
Определение содержания
-
Создание СДР
-
Подтверждение содержания
-
Контроль и управление содержанием
-
Практическая работа – Разработка содержания и Структурная декомпозиция работ проекта
8. Управление сроками проекта
-
Планирование управления расписанием проекта
-
Определение работ
-
Последовательность работ проекта
-
Оценка работ ресурсов
-
Оценка длительности работ
-
Разработка расписания
-
Контроль расписания
-
Практическая работа – Разработка работ проекта и расписания проекта
9. Управление затратами проекта
-
Планирование управления затратами
-
Оценка затрат
-
Определение бюджета проекта
-
Контроль затрат
-
Практическая работа – Формирование бюджета проекта. Анализ и оптимизация затрат проекта
10. Управление качеством проекта
-
Планирование управлением качеством
-
Обеспечение качества
-
Контроль качества
-
Практическая работа – Выбор стандартов качества, соответствующих проекту и планирование мероприятий для его обеспечения
11. Управление человеческими ресурсами проекта
-
Планирование управления человеческих ресурсов
-
Формирование команды проекта
-
Развитие команды проекта
-
Управление командой проекта
-
Практическая работа – Формирование плана управления командой проекта и эффективной Структурной декомпозиции ресурсов проекта
12. Управление коммуникациями проекта
-
Планирование управления коммуникациями •Управление коммуникациями •Контроль коммуникаций •Практическая работа – Разработка плана управления коммуникациями проекта
13. Управление рисками проекта
-
Планирование управления рисками
-
Идентификация рисков
-
Качественный анализ рисков
-
Количественный анализ рисков
-
Планирование ответов на риски
-
Контроль рисков
-
Практическая работа – Идентификация и анализ рисков проекта. Формирование стратегии управления рисками. Планирование ответов на риски. Формирование финансовых и временных резервов
14. Управление поставками проекта
-
Планирование управления поставками
-
Управление поставками
-
Контроль поставок
-
Закрытие поставок
-
Практическая работа – Разработка плана поставок
15. Решение Microsoft Enterprise Project Management 2013
-
Архитектура решения Microsoft Enterprise Project Management 2013
-
Календарное планирование
-
Ресурсное планирование
-
Анализ и оптимизация календарного плана, загрузки ресурсов и бюджета проекта
-
Отчеты в решении Microsoft Enterprise Project Management 2013
-
Управление портфелем проектов в Microsoft Enterprise Project Management 2013
16. Изучение реального бизнес-проекта в Microsoft Enterprise Project Management 2013
17. Деловая игра - оздание проекта, определение целей проекта, определение задач и их последовательности, определение продолжительности задач в проекте, определение продолжительности проекта. Планирование ресурсов и бюджета проекта. Актуализация и анализ хода выполнения проекта. Анализ освоенного объема.
Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключ
