Руководитель проектов в области информационных технологий: Курсы

Модуль 1. "Проектное управление как часть бизнес-архитектуры современной компании":

• Бизнес-архитектура современной компании;
• Построение системы управления изменениями.

Модуль 2. "Основы построения системы управления ИТ- проектами":

• Стандарты управления проектами;
• Структура проектной документации;
• Способы планирования проекта;
• Применение информационных технологий для внедрения корпоративной системы управления проектами.

Модуль 3. "Организационная структура проектно-ориентированной организации":

• Роли в проектной организации работ;
• Формирование организационной структуры;
• Материальное стимулирование и мотивация проектной команды;
• Лидерство и командообразование.

Модуль 4. "Управление рисками ИТ- проекта":

• Практика управления проектными рисками;
• Мониторинг и контроль рисков;
• Способы реагирования на риск;

Модуль 5. "Практика работы в системе календарно-ресурсного управления проектами Microsoft Project":

• Практика календарно-ресурсного планирования с использованием системы управления проектами MS Project.

Предварительные требования:

Для успешного освоения программы необходимо обладать опытом выполнения проектных работ не менее года.

По окончании курса слушатели смогут:

Уметь:

• разрабатывать целевые программы в привязке к целям деятельности организации;
• разрабатывать план-график проекта;
• формировать команду проекта;
• планировать работы в проектах в области ИТ;
• разрабатывать регламенты управления проектами;
• управлять работами в проекте;
• анализировать входные данные;
• составлять отчетность;
• проводить переговоры;
• устанавливать показатели результативности и эффективности проекта;
• выявлять стейхолдеров проекта;

Знать:

• международные и национальные стандарты управления проектами;
• методологию проектного управления;
• конфигурационное управление;
• методы управления проектами;
• техники планирования проекта;
• основы бюджетирования проекта;
• инструменты и методы выдачи и контроля поручений;
• методы мотивации проектной команды;
• основы управления изменениями в проекте;
• методы управления качеством в проектах;
• методики управления рисками проекта.