Внедрение KPI-Drive на примере проекта в компании Евроокна

1 марта в 12:00 по Мск состоится вебинар, на котором вы узнаете, как происходит внедрение KPI-технологии А. Литягина на примере украинской компании.

Компания “Евроокна” – производитель металлопластиковых и аллюминиевых конструкций. Дилерская сеть охватывает Северные, Центральные и Южные регионы Украины. Возраст компании – 9 лет. Штат: 80 человек.

Спикер: Геланова Наталья – ведущий тренер-консультант компании “Целевое Управление”. Наталья оказывала консультационную поддержку проекта внедрения.

В программе – “живой” отчет внедрения KPI-Drive:

• цели и этапы внедрения;
• с какими трудностями столкнулись и как их преодолели;
• почему выбор остановился на программе KPI-Drive.

Результаты участия:

• Алгоритм внедрения KPI-технологии и программы KPI-Drive.
• Реальные (т. е. работающие) слайды матриц сотрудников компании “Евроокна”: директор по производству, начальники цехов, руководители отделов продаж, логистики, закупок, маркетинга и др. с поясняющими комментариями.
• Понимание для чего, когда и как внедрять KPI-технологию.
• Ответы на ваши индивидуальные вопросы.

Геланова Наталья о программе KPI-Drive:

• возможность учесть работу, напрямую не связанную с финансовыми показателями;
• возможность моделировать различные варианты расчетов результативности и оплаты;
• реальный инструмент управления для руководителей среднего звена.