GTD DAY: Управление продуктивностью сотрудников компании без стресса: Мастер-класс

У многих руководителей есть 3 проблемы:

• куча дел и мало времени на себя
• сотрудники занимаются чем угодно, но не важной работой
• нет удобной системы распределения задач и контроля поручений, 

В результате подчиненные:

• долго принимают решения,
• не берут на себя ответственность, 
• теряют информацию, 
• упускают детали, 
• действуют непоследовательно и 
• выпадают из конструктивного диалога отходя от темы вопроса который решают.

А исправлять почти все руководителю приходится самому и он вынужден контролировать каждую мелочь и постоянно подгонять их.

Это чревато тем, что:

• мы ничего не успеваем и сильно нервничаем
• сотрудник, которому дали важную задачу, ее сделать "не успел"
• дел и поручений столько что сложно наладить нормальное управление

Обычно мы грешим на то, что:

• стало слишком много работы
• у сотрудников плохая мотивация
• нет нормального инструмента для ведения задач

Из этих причин реальна только третья.

Проблемы, о которых мы говорим возникают, потому что нет технологии, которая бы позволяла каждому управлять делами стандартно и раз и навсегда привести их в порядок. 

Этот тезис подтвержден опытом. Мировым.

GTD - всемирно известная методика высокой продуктивности без стресса. Признана наилучшей и самой популярной в мире.  

Она позволяет:

• успевать сделать гораздо больше работы
• не испытывать стресса
• легко контролировать массу дел и поручений
• концентрироваться на важном не в ущерб другой работе
• постоянно двигаться к целям

Внедренная на предприятии GTD обеспечивает легкое и прозрачное управление массой задач и поручений. Обученные ей сотрудники справляются с важной работой не в ущерб основной и выполняют их не в ущерб последней.

Часто у руководитель живет для работы, а не работает для жизни, и это продолжается бесконечно. 

Те, кто внедрил GTD:

• вспоминают про хобби, 
• уделяют время семье и 
• начинают работать для жизни 

Они расстаются со стрессом и тревогой, которая гложет их из-за гор работы, незакрытых дел и забытых поручений. 

GTD позволяет не только это. В ней можно разработать планы на всю жизнь, которые бы касались всех направлений. Это дает возможность развиваться гармонично: 

• заниматься саморазвитием,
• заняться спортом или
• найти время для художественной литературы

И двигаться по этим направлениям к целям даже в те моменты, когда много работы. Не превращая в работу всю жизнь.

GTD на предприятии позволяет создать прозрачную систему управления задачами и контроля поручений, а так же - обучить руководителей и сотрудников эффективно планировать и распределять работу с учетом текущих задач, приоритетов и срочных поручений. 

На семинаре 14 марта вы узнаете:

• какие 2 объективные причины виноваты в том, что мы не эффективны
• что не дает руководителю быстро и легко выполнять свою работу
• почему сотрудники часто могут важные поручения "не успеть"
• какие принципы в управлении задачами мы часто нарушаем
• как это влияет на исполнение поручений

• что нужно делать, чтобы выполнять задачи быстро и правильно
• как выйти на 100% мощности интеллектуальной работы
• что нужно делать, чтобы справляться с валом информации (сотнями писем, десятками звонков, задач и поручений)
• как быстро и эффективно планировать
• как создать стратегический план и воплощать его каждый день

Это будут знания, которые позволят Вам внедрить в своей компании GTD у себя лично, руководителей и сотрудников.

Автор: Николай Додонов

• Владелец и директор компании ЕТ-Россия.
• Управляющий партнер интернет-магазина «В стране Снов»
• Основатель сервиса для управления личными финансами FastBudget.ru
• Бизнес-тренер по GTD (американской системе высокой продуктивности без стресса, автор Дэвид Аллен)
• Автор методических пособий по тайм-менеджменту и личным финансам.
• Автор статей и комментариев в СМИ (Генеральный директор, Эксперт, Деловой Петербург)