Курсы менеджера по логистике, тренинги по логистике

Как через управление складской логистикой повысить конкурентоспособность предприятия. Новые технологии и новое оборудование. Примеры интересных решений улучшения показателей работы складов. Управление запасами и затратами. Выезд на передовой склад. Решение задач и кейсов по развитию складов.

Как вы знаете, с января 2020 года начала действовать долгожданная новая редакция - Инкотермс 2020. Почему долгожданная? Все просто. 21 век - это век информатизации и оптимизации, а это потребовало необходимость в адаптации терминов к новым реалиям. Правила ИНКОТЕРМС-2020 заработали! Во время презентации новых изменений ИНКОТЕРМС 2020 генеральный секретарь ICC Джон Дентон, заявил: "Правила

В результате оучения участники: изучат пути оптимизации материальных запасов; получат навыки дифференцированного отношения к запасам; разберут возможные причины дефицита и неликвидов, пути их исключения; рассмотрят способы, как повышать оборачиваемость без снижения уровня обслуживания.

В производственных компаниях дефицит запасов сырья и материалов приводят еще к большим потерям из-за остановки производства. Как создать систему управления запасами без дефицитов и неликвидов? Как обеспечить наличие сырья и материалов без излишних запасов? Как избавиться от неликвидов? Ответы на эти вопросы участники получат на данном семинаре.

На данном семинаре вы изучите вопросы анализа состояния безопасности, после чего перейдете к проектированию системы безопасности складских комплексов и организации безопасной логистики, как на их территории, так и во внешней среде вашей компании.

Семинар является авторской программой учебного центра Финконт.

Увеличение оборачиваемости товарных запасов в 2 раза может привести к увеличению рентабельности инвестиций в запасы в 3,5 раза. Как добиться таких результатов? Использовать авторскую методику эксперта с 18-летним опытом Ольги Правук. Детальная презентация методики – на данном семинаре!

По итогам мастер-класса участники получат конкретный результат: индивидуальный четкий пошаговый план действий для бизнеса по снижению таможенных рисков и упрощению взаимодействия с таможенными органами.

На семинаре будут рассмотрены вопросы повышения эффективности трудовых процессов на складе. Слушатели получат навыки в решении актуальных проблем работы на складе и узнают о формировании системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада.

Академия склада приглашает вас принять участие в мероприятии "День открытых ворот" - посещение складского комплекса и автотранспортного предприятия компании "СЕВКО", одного из крупнейших в РФ дистрибьюторов продуктов питания.

Эффективное управление запасами позволяет обеспечить спрос клиентов компании при оптимальных затратах. Для этого необходимо создать систему управления запасами, которая бы соответствовала стратегии компании, потребностям клиентов и учитывала параметры работы с поставщиками. Дефицит запасов приводят к потерям продаж и клиентов, а неликвиды и излишки — к замороженным денежным средствам и к снижению

На курсе слушатели рассмотрят вопросы организации и ведения процесса закупок. Научатся оценивать текущую деятельность по формированию запасов, научатся выбирать оптимального поставщика, проводить и завершать деловые переговоры на максимально выгодных для себя условиях.

Курс посвящен организации сбалансированной транспортной стратегии предприятия, правовым основам транспортных операций, информации о методах управления логистическими рисками.

В программе рассматриваются наиболее распространенные ситуации, связанные с отстаиванием интересов компании в рамках претензионной работы как с клиентами, так и с поставщиками.

Вопросы эффективного управления персоналом являются ключевой областью внимания в любой сфере бизнеса и во все времена. Управление цепями поставок не является исключением, и особенно сейчас. В условиях экономической нестабильности всё более остро встают вопросы повышения эффективности и производительности, которой невозможно добиться без сильной мотивированной команды. Как чётко и грамотно

Цели курса: научить слушателей современным методам эффективного анализа и оптимизации производственных процессов.

Семинар ориентирован на усовершенствование профессиональных навыков, расширение имеющихся представлений о логистике и ВЭД. Слушатели семинара научатся вести складскую логистику, эффективно управлять материальными потоками, заключать договоры на перевозку грузов, рассчитывать рентабельность перевозок, управлять качеством логистического сервиса, намечать пути снижения логистических затрат.

Оптимизация любой системы невозможна без последовательного и всестороннего анализа. Основные резервы повышения эффективности лежат на «стыках» операций и взаимодействующих процессов. При выполнении задач по оптимизации в качестве основного метода необходимо выбирать системный подход к рассмотрению всех взаимодействующих процессов компании, с выделением и, последующей локальной оптимизацией

Формирование у слушателей профессиональных компетенций в области управления логистической деятельностью предприятия.

На семинаре вы рассмотрите темы работы с неликвидами, выявите сверхзапасы (завышенные запасы) и сформируете план работы с такими запасами.