Курсы менеджера по логистике, тренинги по логистике

Современные методы и способы поиска и ранжирования поставщиков, минимизация дефицита и излишек, повышение прозрачности закупок, оптимизация ассортиментной матрицы, навыки дифференцированного отношения к различным закупкам, оптимизация закупочных процессов, приобретение качественных материальных ресурсов по приемлемым ценам.

Участники получат методологию сокращения затратных частей бизнеса в сжатые сроки, которая построена на принципах увеличения эффективности использования ресурсов компании.

В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики – повысить эффективность формируемых на предприятии материальных запасов для обеспечения необходимого уровня сервиса.
В процессе тренинга, участники отрабатывают навыки расчёта заказа на закупку в Excel, получая, таким образом, некий полуфабрикат

На семинаре "Логистика склада. Транспортная логистика" вы изучите практические приемы управления складом и повышения качества логистического сервиса. Вы научитесь применять технологии достижения оптимального функционирования склада, своевременного распределения и перераспределения товаров, обеспечения работы транспортных служб без простоев и издержек. А также узнаете, как на практике реализовать

На семинаре последовательно по этапам технологического процесса рассматриваются основные меры защиты, контроля, учёта и предотвращения потерь товаров, применимые в складской логистике. Основной акцент делается не на борьбе с кражами, как может показаться, а на безубыточности и эффективности технологических, кадровых, контрольных и учётных процессов. Основа низких потерь – оптимальная и быстрая

Практические рекомендации по стратегическому и оперативному планированию работы.

Как выстроить качественные и продолжительные отношения поставщиков и потребителей, включая розничные сети, в период кризиса? Как подготовиться к работе с конкретными партнерами по логистическому каналу? Как оформить эффективное коммерческое предложение и провести результативные переговоры с оглядкой на рыночную ситуацию? Как повысить стоимость предложения? И, наконец, как организовать

Почему необходимо учитывать совокупные затраты в управлении цепочкой поставок?
Как определить стоимость поддержания отношений и управления стратегическими партнерами по логистическому каналу?
Как снизить издержки на управление поставщиками?
Ответы - на семинаре эксперта с 34-летним опытом работы в логистике.
Цель семинара:
Дать участникам инструментарий, необходимый для эффективного

Периоды экономических кризисов и рецессии в экономике приводят к тому, что компаниям необходимо оптимизировать свои затраты. Одним из основных направлений этого является оптимизация вложений в запасы. Это связано с тем, что дефициты запасов приводят к потерям продаж и клиентов, а неликвиды - к замороженным денежным средствам и к снижению прибыли.

Как преобразовать отчеты из 1С и SAP для последующего анализа товаропотоков в MS Excel? Как рассчитать параметры товарных потоков в MS Excel для организации складских и транспортных процессов? Как определить оптимальное место расположения склада, оптимальный объем поставки и решить другие тактические и операционные задачи? Программа тренинга позволяет гарантированно решить эти задачи.

Как повысить эффективность международных грузовых перевозок? Азбука грузоперевозок: ценообразование, риски, документооборот, формирование маршрутов, подбор подрядчиков, мера ответственности, классификация оборудования, тренды рынка международных грузовых перевозок. Специфика морских контейнерных, авиационных, железнодорожных и автомобильных перевозок.

В условиях экономической нестабильности всё более остро встают вопросы повышения эффективности и производительности, а также снижения затрат. Логистика и цепь поставок относится к той сфере деятельности, которая попадает "под удар" в первую очередь, как только кризисные явления начинают проявляться в экономике. В то же время, в этой сфере всегда существуют области для улучшения и оптимизации. Как

В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы  внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта,  ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.
В процессе тренинга,

В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы  внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта,  ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.
В процессе тренинга,

В программе: рассмотрение поступающих претензий и принятие по ним решений; методика рассмотрения коммерческих актов, претензий и другой документации; правильный бизнес-процесс проработки претензии клиента; правила написания ответов на письменные претензии. Разбор реальных ситуаций и др.

Вопрос снижения издержек волнует любого руководителя - и директора по логистике, для которого это одна из главных задач, и генерального директора или собственника, для которых такое снижение затрат является способом увеличить прибыль. И ключевые слова, которые всегда произносятся, когда нужно снизить издержки, - это "оптимизация бизнес-процессов". Однако что такое бизнес-процессы и что именно

В условиях стагнации и рецессии на рынке конкурентная борьба становится все острее. Выживание компаний в этих условиях в значительной степени является вопросом адекватного использования ресурсов компании и минимизации издержек, связанных с товародвижением.
Принятие верных управленческих решений зависит в первую очередь от адекватной оценки сложившейся ситуации. Реализация управленческого решения

Особенность семинара-практикума: практическая направленность и акцент на защиту законных интересов декларантов. Даются полезные рекомендации и знания, которые научат грамотным действиям, помогут снизить риски корректировки и привлечения к административной ответственности. Особое внимание на семинаре уделяется комментариям к изменениям в таможенном законодательстве.

Настоящий курс содержит исчерпывающий материал по теории организации, в нем приводятся практические рекомендации по организации логистики в компании. В процессе обучения мы будем говорить о целях, управленческих функциях и в целом о процессе администрирования логистической системы, рассматривать конкретные вопросы управления в интегрированных и функциональных областях логистики: логистики

Данная программа является специализированным курсом обучения, предназначенным для руководителей и специалистов отделов логистики, а также специалистов смежных отделов(снабжения, дистрибуции  и т.д.).
В программе сконцентрирована практика управления и организации складской, транспортной логистики, логистики закупок компаний различных отраслей.