Курсы менеджера по логистике, тренинги по логистике Москва

В программе рассматриваются наиболее распространенные ситуации, связанные с отстаиванием интересов компании в рамках претензионной работы как с клиентами, так и с поставщиками.

Вы получите не только знания, необходимые для организации работы службы снабжения, но и приобретете навыки разработки руководящих и методических документов, анализа условий и планирования закупочно-снабженческой деятельности предприятия.

Увеличение оборачиваемости товарных запасов в 2 раза может привести к увеличению рентабельности инвестиций в запасы в 3,5 раза. Как добиться таких результатов? Использовать авторскую методику эксперта с 18-летним опытом Ольги Правук. Детальная презентация методики – на данном семинаре!

Курс "Менеджер склада" научит специалистов предприятия расчету необходимых для организации складского хозяйства площадей, затрат на оплату труда, правильному применению современных складских технологий.

На курсе слушатели рассмотрят вопросы организации и ведения процесса закупок. Научатся оценивать текущую деятельность по формированию запасов, научатся выбирать оптимального поставщика, проводить и завершать деловые переговоры на максимально выгодных для себя условиях.

На семинаре изучается пошаговая методика увеличения оборачиваемости товарных запасов с разбором кейсов и опыта компаний. В практической части отрабатываются навыки проведения необходимых расчетов. 40% - теории, 60% - разбор кейсов и практики.

Семинар является авторской программой учебного центра Финконт.

Практический курс "Организация внешнеэкономической на предприятии" позволит слушателям овладеть инструментами по принятию решений и управления рисками в организации внешне-экономической деятельности в своих компаниях, осуществления взаимодействия с зарубежными партнерами.

В программе: направления оптимизации транспортной деятельности, выбор способа транспортного обеспечения, организация транспортно-экспедиционного обеспечения перевозок грузов, эффективное управление транспортной логистикой и многое другое.

На мастер-классе будут рассмотрены практические вопросы регламентации закупочных процедур, современные возможности по автоматизации снабженческой деятельности, даны практические рекомендации по оптимизации процесса закупок на предприятии. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в мастер-классе.

Семинар предназначен для руководителей компаний и руководителей подразделений логистики, также он содержит информацию об управлении логистическими затратами, складской логистике, и работе с клиентами.

Вы получите знания, необходимые для организации системы закупок и логистической деятельности, и приобретете навыки планирования закупочной деятельности, системного анализа и принятия стратегических решений, управления товарными и материальными запасами предприятия. Вы узнаете: как управлять различными типами запасов компании; как составить прогноз потребностей в расходных материалах и сырье;

В программе: управление транспортировкой в Supply Chain Management, классификация грузов, точки отправки и доставки, транспортировка как процесс, перевалка, нормативная база транспорта, риски в транспортировке, транспортировка грузов различными видами транспорта.

Работая в сфере экспорта-импорта, необходимо оценивать важность применения самых последних технологий и подходов при организации международных перевозок грузов. От уровня подготовленности и умения предвидеть возможные риски до их появления зависит в конечном итоге прибыльность бизнеса. На нашем семинаре вы ознакомитесь с действующими конвенциями в области международных перевозок, научитесь

Проведение логистического аудита – ключ к выявлению потенциала снижения издержек при одновременном повышении эффективности логистической системы. Участники семинара изучат способы анализа управления запасами; научатся оптимизировать логистические издержки; смогут проводить на предприятии логистический аудит собственными силами без привлечения консультантов, получат практические рекомендации по

В результате обучения вы: сможете принять взвешенное управленческое решение о формировании логистической стратегии компании; сможете перейти от логистической тактики на уровень осуществления стратегии в области логистики; получите инструменты для интеграции целей и задач логистической службы с бизнес-целями компании в целом; получите практические инструменты для снижения логистических издержек в

В программе: рассмотрение поступающих претензий и принятие по ним решений; методика рассмотрения коммерческих актов, претензий и другой документации; правильный бизнес-процесс проработки претензии клиента; правила написания ответов на письменные претензии. Разбор реальных ситуаций и др.

В производственных компаниях дефицит запасов сырья и материалов приводят еще к большим потерям из-за остановки производства. Как создать систему управления запасами без дефицитов и неликвидов? Как обеспечить наличие сырья и материалов без излишних запасов? Как избавиться от неликвидов? Ответы на эти вопросы участники получат на данном семинаре.

Цели тренинга:
- Оптимальное построение логистических процессов в компании.
- Пути сокращения затрат на содержание запасов;
- Возможности сокращения циклов производства товаров;
- Технология развития региональных рынков сбыта.
- Участники  получают  оптимизированную  технологию построения и управления логистикой  в своем предприятии.

В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы  внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта,  ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.
В процессе тренинга,