Управление запасами в современной компании.: Семинар

ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА

1.     ФОРМИРОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ КОМПАНИИ:

·         Функции отдела логистики.

·         Основные блоки логистики: Финансовая логистика. Логистика закупок.
Производственная логистика. Логистика продаж.

·         Основной результат работы логистики Компании - оптимизация расходов.

Решаемые задачи для достижения этой цели:
•        Минимизация времени в транзите.
•        Оптимизация запасов.
•        Создание системы оценки показателей собственной работы.
•        Снижение логистических рисков.

2.     Оптимальный выбор партнеров по бизнесу - минимум расходов:

·         технология выбора и оценки поставщика.

·         Определение критериев для выбора поставщика.

·         Процесс выбора поставщика. Ранжирование поставщиков.

·         Методика оценки работы поставщика.

·         Контроль складских запасов по показателям оборачиваемости.

3.     Проблематика управления запасами.

·         Цели создания запасов и причины их повышения.

·         Риски создания и поддержания запасов.

·         Возможности снижения уровня запасов.

·         Пересечение интересов службы по управлению запасами и других функциональных подразделений компании.

4.     Анализ и дифференциация ассортимента.

·         Неликвиды. Последствия дефицита. Взаимозаменяемые товары. Спекулятивные запасы.

·         АВС-анализ в управлении запасами.

·         Использование метода XYZ. Рекомендации по управлению запасами групп XYZ-классификации.

·         Матрица ABC-XYZ и ее использование при принятии решений о процедуре совершенствования управления запасами в организации.

5.     Прогнозирование потребности в управлении запасами.

·         Статистические методы прогнозирования.

·         Учет сезонных колебаний.

·         Экспертная оценка.

6.     Отчетность при управлении запасами.

·         Показатели для контроля и анализа деятельности по управлению запасами.

·         Калькуляция затрат, связанных с управлением запасами.

·         Пути снижения затрат.

·         Разработка отчетов и периодичность их составления.

7.     Параметры поставок.

·         Виды запасов. Классификация запасов: текущие, гарантийные (страховые), максимальный желательный и пороговый уровень запаса.

·         Логистический цикл запасов (срок реакции или цикл "заказ-склад" сокращение срока реакции как средство снижения рисков).

·         Определение оптимального размера заказа. Основная модель (теоретическая); с постепенным пополнением; с учетом потерь от дефицита; при наличии оптовых скидок; при неопределенности спроса; учитывая затраты на запасы в пути.

·         Потребность в страховых запасах.

8.     Системы управления запасами.

·         Планирование управления запасами торговых и производственных компаний.

·         Модель с фиксированным размером заказа.

·         Модель с фиксированным интервалом времени между заказами.

·         Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня.

·         Модель управления запасами "Минимум-максимум".

·         JIT - Точно в срок.

·         Управление многономенклатурными запасами.

9.     Логистический прогноз: основы, методы, единицы измерения запасов на различных стадиях логистического процесса.

10. Методы логистического планирования:

·         Календарное планирование.

·         Оценка запасов.

·         Методика расчета оптимальных запасов.

Всем слушателям семинара выдается Свидетельство о прослушанном курсе. Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
В стоимость семинара входит: занятия по теме семинара, кофебрейки. По желанию для слушателей семинара может быть организована дополнительная культурная программа.

Специалисты, прибывшие на семинар, должны иметь при себе оригинал и копию платежного поручения, которые являются пропуском на семинар. Для оформления финансовых документов необходимо иметь полные банковские реквизиты Вашей организации.

Бронирование гостиницы

Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас не позднее, чем за десять дней, подать заявку по телефонам оргкомитета КПО «ПРОСВЕТ». Оплата стоимости бронирования и проживания в гостинице производится участниками семинара самостоятельно и не входит в стоимость семинара.