Стратегическое управление в условиях изменений. Авторская программа ГК "Институт Тренинга – АРБ Про": Семинар

Основные темы:

1. Фундаментальные идеи и принципы стратегического управления

2. Функции менеджмента (создание информационной основы деятельности – ведущая функция)

3. Инструменты стратегического управления:
● философия и миссия организации
● стратегия Компании
● видение
● целеполагание
● постановка задач
● стандарты поведения и деятельности
● управленческие критерии

4. Базовые стратегические выборы:
● стратегический концепт (бизнес-идея и базовый способ ее реализации)
● масштаб ведения бизнеса
● скорость ведения бизнеса
● базовая структура бизнеса
● целевые клиенты
● управление капиталом бренда
● тип корпоративной культуры
● модель создания стоимости бизнеса
● тип организации

5. Диагностика стратегического положения Компании на рынке. Освоение техники работы с управленческими критериями. Работа со "слабыми сигналами"

6. Базовые организационные стратегии:
● стратегия продукта
● стратегия продвижения продукта
● стратегия персонала

7. Сквозные организационные стратегии

8. Модернизация базовых стратегий.

Результаты программы для участников: системный подход к стратегическому управлению бизнесом, овладение инструментами стратегического управления, улучшение рыночного положения компании.

В ходе семинара будут использованы: интерактивные мини-лекции с применением мультимедиа-средств (электронная презентация, видеоматериалы), примеры успешной и ошибочной практики компаний различных отраслей, анализ и проигрывание реальных критических ситуаций с принятием управленческих решений в навязанном темпе, групповые дискуссии, работа в малых группах по выполнению практических заданий, домашние задания и анализ их выполнения, работа в малых группах по анализу практики компаний-участников.