Принципы грамотного бизнес-планирования для директоров предприятий: Семинар

1. Сущность и необходимость бизнес-планирования:

• эволюция делового планирования;
• корпоративная и функциональная стратегия;
• стратегия линейный структур, дивизиональная стратегия.

2. Планирование деятельности компании:

• финансовая структура, центры учета и ответственности (ЦФУ и ЦФО);
• планирование потоков финансовых, материальных и трудовых ресурсов;
• бизнес-план развития – как инструмент повышения конкурентоспособности.
• бюджетирование – современное оперативное планирование.

3. Оценка финансово-хозяйственной деятельности:

• отчетность – база для анализа и принятия решений;
• анализ платежеспособности и финансовой устойчивости
• анализ прибыли и рентабельности;
• анализ деловой активности (оборачиваемости);
• рейтинговая оценка компании, применение сравнительного анализа.

4. Реализация инвестиционных проектов:

• этапы инвестиционного проекта;
• разработка проектно-сметной документации;
• методика оценки эффективности инвестиционных проектов;
• риски инвестиционных проектов;
• согласование проектов внутри компании и с инвесторами;
• расчет потребности в финансировании проектов.

5. Управление затратами и максимизация прибыли:

• анализ затрат предприятия;
• основы калькулирования затрат;
• методы оптимизации затрат;
• современные концепции управления финансовыми результатами.

6.Современные тенденции в бизнес-планирования:

• бизнес-планирование или бизнес-программинг;
• сбалансированная система показателей (BSC);
• бизнес-планирование и экологические аспекты бизнеса;
• автоматизация бюджетирования и разработки бизнес-планов