Принятие управленческих решений: Тренинг

Цели тренинга:

Рассмотреть различные подходы и получить технологию поиска, принятия и реализации решений

Методы проведения:

Необходимая теория, групповые и индивидуальные упражнения, кейсы

Программа:

Технология принятия решений и критерии эффективности

Пространство принятия управленческих решений
Анализ последствий управленческих решений
Технологии принятия решений
Типология принимаемых решений
Признаки эффективности принимаемого решения

Практикум: Ддостижения интересов в конфликтных и проблемных ситуациях: тренировка скорости и точности мышления, адекватности управленческого решения, навыков эффективного реагирования и умения соблюсти интересы в сложных динамических ситуациях

Методы постановки проблем, их анализа и моделирования

Метод рассуждений по теории ограничений систем для нахождения истинных проблем и их решений

Практикум: Анализ истинных проблем

Инструменты и методология нахождения решений

Логические методы поиска решений
Дерево текущей и будущей реальности
Диаграмма разрешения конфликтов
Диаграмма Ишикавы

Практика: Отработка методов поиска решений

Методы группового поиска и принятия решений

Разработка логических деревьев в группе
Групповая динамика в поиске и принятии решений, групповые роли и практические рекомендации

Практика: Генерирование идей по рабочим проблемам, предложенным участниками

Реализация принятых решений

Методология построения плана преобразований (ПП)
Выбор решения по рабочим проблемам и составление планов действий