Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обучения

Изменения начинаются с первых мгновений жизни организации и сопровождают ее до самой смерти.
Но, в большинстве случаев, сама необходимость постоянно что-то менять воспринимается владельцем и менеджментом компании как некоторая патология или как признак организационного нездоровья.
Что делать руководителю с изменениями и их темпом?
Куда эти изменения приведут Вашу компанию?
Какова формула

В программе курсов менеджеров по организации и ведению бизнеса рассматриваются вопросы правового регулирования предпринимательской деятельности; бухгалтерский учет, отчетность и оптимизация налогообложения; современные технологии исследования и прогнозирования рынка, управления маркетинговой деятельностью компании; эффективные методы организации рекламных и PR-компаний; эффективные методы

Цель: Совершенствование знаний, умений, навыков руководителей сестринских служб.
В процессе обучения вы получите уникальные практические рекомендации и познакомитесь с передовым опытом медицинского менеджмента.
Вы научитесь принимать управленческие решения и оптимально использовать ресурсы, выстраивать эффективные взаимоотношения и формировать команду!
Современные технологии преподавания,

Хочешь войти в роль настоящего бизнес-консультанта и потягаться силами с другими претендентами? Тогда тебе точно надо посетить наш семинар!
В эту субботу у тебя будет возможность проявить себя как эффективного профессионала бизнес-консультирования. На практическом семинаре мы рассмотрим 9 проблем малого и среднего бизнеса, с которыми столкнулся его владелец в 2012 году.

Цель курса: обучить слушателей эффективной межличностной коммуникации при решении деловых вопросов, ориентации в психологических типах партнеров, психодиагностике конфликтов и выбора стратегии поведения в конфликтных ситуациях.

Основные рассматриваемые вопросы:
- Как получить авторитет в команде и выстроить рабочие отношения?
- Как понять, можно ли положиться на эту команду или нет?
- С чего начинается работа менеджера и команды после назначения на новую должность?
- Как понять, что происходит с проектом, и в каком состоянии сейчас моя команда?
- Что делать, если команда устала и ребята потухли?
- Как понять,

Практический курс по грамотному управлению финансами предприятия, своевременному направлению его денежных потоков. Эта программа предполагает максимум практических задач, и самое главное - использование наработанных решений. Через понимание "как работают деньги", составляем грамотный прогноз движения денежных средств, определяем систему ключевых финансовых показателей деятельности предприятия,

Одна из текущих задач управленцев и финансовых менеджеров – это управление денежными средствами. Построение эффективной и платежеспособной компании одна из целей, которая решатся путем приятия четких и обоснованных решений. В нашем тренинге мы приоткрываем завесу над проблемами управления денежными потоками и решаем их вместе со слушателями на конкретных примерах.

Данная программа будет интересна в первую очередь тем, кто хочет понять, насколько бизнес индустрии красоты и здоровья привлекателен для вложения финансовых средств.

Клубная встреча в формате Networking для собственников и совладельцев бизнесов.
Тема встречи: «Кадры решают все, или Кто вам нужен как наемный сотрудник».
Хорошие сотрудники – это КЛЮЧ к успеху вашего бизнеса.
А знаете ли вы – КОГО вам нанимать, чтобы он:
— был лояльным;
— честным;
— работал за маленькие деньги;
— и работал — хорошо.
Вот про это мы и поговорим.

"Стрессоустойчивость в продажах" - авторская методика бизнес-тренера Бараевой Ольги, специализирующейся на развитии персонала из сферы продаж: от менеджеров до руководителей федеральных компаний.

Для владельцев малых и средних бизнесов - для расширения горизонтов мышления и понимания, как УПРАВЛЕНИЕ  и правильное распределение ресурсов (люди, деньги, усилия) может увеличить доходы компании.
Для директоров, руководителей отделов, проектов, рабочих групп - для ясного понимания как качественно ставить задачи, грамотно мотивировать, обеспечивать эффективный контроль, обучать и развивать,

Внутренний аудитор системы менеджмента — это бизнес-тренинг по направлению аудит управленческой деятельности (не финансовой).

Цель: позволит найти путь превращения проблемы нехватки времени в эффективную и интересную жизнь:
    Разработать собственную систему планирования и управления временем.
    Снизить уровень стресса и выполнять намеченные дела в нужный срок.
    Избавится от хронической «переработки» и усталости.
    Легко концентрироваться на выполняемой работе и достигать наилучших результатов.
   

Цель мероприятия: научиться распознавать манипуляции во время переговоров и эффективно противостоять им, освоить приемы перевода диалога из эмоционально-конфликтного в рациональное русло, в конструктивное обсуждение.

Управленческие поединки - публичные переговоры двух участников в ходе которых они получают уникальные управленческие навыки и переговорные техники, на 100% применимые в жизни.
Бонус встречи - лекция по управлению по технологии Владимира Тарасова.

Эффективный тренинг по управлению Корпоративной культурой компании и повышению её производительности!
Для руководителей и собственников бизнеса, которые стремятся оздоровить корпоративную культуру своих предприятий и повысить её продуктивность.
Формирование нужной для предприятия корпоративной культуры и поведение Лидера – неразрывно связанные и влияющие друг на друга вещи. Именно поэтому

“ПРАКТИКУМ” приглашает Вас поделиться опытом, обменяться мнениями, обсудить интересные темы и получить консультации специалиста, а также пообщаться с коллегами в открытой неформальной обстановке.

Однодневный экспресс-курс по медиапланированию. Слушатели успевают познакомиться с базовой теорией и попрактиковаться на реальных актуальных кейсах оффлайн, онлайн и кроссмедийных кампаний.

В результате обучения вы: сформируете у себя экономичное отношение к времени, научитесь оценивать собственный временной стиль и эффективность расходов своего времени, а также изучите техники и получите инструменты, позволяющие анализировать, корректировать и контролировать использование времени.